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当产品人员把制订好的需求文档发给开发人员和测试人员之后，开发人员是不是就可以直接进入代码开发阶段呢？当然不是，接下来，先看一个示意图，如图3-2所示。
从图3-2可以看到，产品人员制订的需求文档发给开发人员和测试人员后，并不是直接进入开发和测试的相关工作中，而是先由产品人员、测试人员、开发人员三方共同评审这个需求文档。为什么要对需求文档进行评审呢？原因如下。
（1）需求文档毕竟是一个文字描述性的文档，开发人员和测试人员在阅读它的时候可能会有不同的理解，如果开发人员把需求文档理解错了或者漏掉了某个需求细节，那么开发出来的产品一定不是产品人员想要的，那问题就严重了。
图3-2 评审需求
（2）如果测试人员把需求文档理解错了或是理解存在偏差的话，那么测试人员就会按照错误的标准去测试软件，结果可想而知，测试人员提的问题都是无效的，都是在做无用功。
（3）对于产品人员制订的需求文档，开发人员和测试人员不能想当然地去理解它，而是要由产品人员召开需求文档评审大会，项目组全体成员参加。评审的方式一般是这样的：产品人员对需求文档中的内容一一进行讲解，如开发人员和测试人员有不清楚的或有疑问的地方都要及时提出来，然后产品人员解释其中的意思。当然，如果大家对需求文档有新的看法和建议，也可以提出来，最终由产品人员决定采纳与否。需求文档评审的目的在于消除歧义，完善需求细节，最后达成共识。评审完后，产品人员就会重新整理需求文档，最后形成一个标准的、统一的需求文档，分发给开发人员和测试人员。
在开发人员和测试人员拿到已通过评审的需求文档之后，他们便进入各自的工作流程，这里再简要地描述一下他们的工作流程。
（1）开发人员会根据这个需求文档去编写概要设计文档。什么是概要设计文档呢？打个比方，你想建个房子，那你得把这个房子的整体框架先画出来，软件的概要设计文档就像是房子的整体框架。写完概要设计文档后，你会根据它去编写详细设计文档。为什么又要写详细设计文档呢？继续打比方，房子的整体框架设计好了，接下来就要针对大框架内的一些更小的框架进行详细设计，如建房子之前的详细图纸，软件的详细设计文档就像是这个详细图纸。当然这个比方不一定恰当，只是为了便于大家理解。有了详细设计文档，开发人员再来编写代码就容易多了。当然，开发人员的这些工作暂时与初级软件测试人员无关，大家了解一下就可以了。
（2）测试人员拿到已通过评审的需求文档之后会开展什么工作呢？从图3-2可以看到，测试人员会根据需求文档编写测试计划和测试用例。什么叫测试计划？测试计划包括什么内容？什么叫测试用例？如何设计测试用例？对于这些问题，大家暂且不用担心，后面的章节将会对测试计划和测试用例这两个概念进行详细讲解。