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本书构建了一个专门针对战略决策制定的情报流程模型，这一模型各环节充分体现了战略情报的特征，其结构也与战略决策制定的特定过程相匹配。
网络化的情报流程更具灵活性和开放性，强调共享思想和迭代思想，将决策者参与作为情报流程运转的重要内容，强调情报与决策之间的强连接。
情景规划建立在对愿景和组织战略差距客观分析的基础上，它提供的是对未来理解和沟通的工具，并将发展和风险全部纳入其中。从这个意义上说，相比于克拉克的“以目标为中心的情报流程”而言，“情景规划”更适用于作为决策与情报共享的中心以及它们之间关系连接的平台。