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第2章
定义与框架

上一章说的三位领导者,宋钦宗赵桓、华盛顿和方洪波,都属于我们所说的不情愿的领导者。本书通过梳理不情愿的领导者的动机和行为模式,希望可以帮助组织更好地挑选和培养合适的领导人,也帮助读者整理自己的内心想法,做出更合适的职业选择。

本书提到的组织是一个广泛的抽象概念,指的是除候选人之外的组织成员集体,这个集体有共同的利益和目标。在日常工作中,组织依靠其代理人出面来维护共同利益和追求共同目标。组织的代理人通常是现任或者前任领导者、公司创始人、董事会、人力资源部门等。他们站在决策者的高度,为集体而决策;但如果同事和下属也参与甚至主导决策(比如选举、推荐、政变),则也承担组织代理人的角色。 JyUhArGSbJ1DDcssqV1YakSYmkR9LJ45FTW37N74lkotUTyEnsWr7Gpq1Ca62xT4

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