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上一章说的三位领导者，宋钦宗赵桓、华盛顿和方洪波，都属于我们所说的不情愿的领导者。本书通过梳理不情愿的领导者的动机和行为模式，希望可以帮助组织更好地挑选和培养合适的领导人，也帮助读者整理自己的内心想法，做出更合适的职业选择。
本书提到的组织是一个广泛的抽象概念，指的是除候选人之外的组织成员集体，这个集体有共同的利益和目标。在日常工作中，组织依靠其代理人出面来维护共同利益和追求共同目标。组织的代理人通常是现任或者前任领导者、公司创始人、董事会、人力资源部门等。他们站在决策者的高度，为集体而决策；但如果同事和下属也参与甚至主导决策（比如选举、推荐、政变），则也承担组织代理人的角色。