导论

共享服务管理模式是现代管理模式的一次深度变革，是企业以最小单位成本提供业务支持、降低成本、提高效率、加强管控的一种新型管理模式。共享服务颠覆了传统职能部门的工作方式，其借助精细化的专业分工、标准化的流程和先进的信息技术，以“服务”为定位从事业务，服务的客户越多，显现出来的规模优势就越为明显，共享服务也就越有生命力。

财务共享服务中心（Financial Shared Service Center，FSSC）将集团公司在不同国家或地区的会计业务汇总至一个共享服务中心来记账和报告，保证了会计记录、报告的规范和结构的统一，不再需要在每家子公司或办事处都设置会计岗位，大大节省了信息系统支出和人工成本。

随着大数据、云计算、移动互联、人工智能、物联网、区块链等信息技术的发展，企业中的财务工作模式也在不断发生变化，财务共享服务中心逐步建立起来。目前，世界 500 强企业中有 90%的企业已经部署了财务共享服务中心，国内一些知名的大企业，比如中兴通讯、海尔、长虹、华为、中国移动、中国联通、联想等，也都纷纷建立了集团财务共享服务中心。那么，什么是财务共享服务？财务共享服务是如何发展起来的？财务共享服务中心有哪些业务？其岗位是如何设置的呢？