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大雁是一种候鸟，春天到北方繁殖，冬天到南方过冬，每一次迁徙都要经历 1 ～ 2 个月，历经千辛万苦。但它们春天北去，秋天南往，从不失信。不管在何处繁殖、何处过冬，总是非常准时地南来北往。要完成这种空间上的跨越，自然免不了长时间的飞行。每当秋季来临，天空中成群结队南飞的大雁就是一支完美的团队，是值得我们借鉴的企业经营的楷模。雁群是由数百只，甚至上千只有着共同目标的大雁组成，由有经验的头雁带领，加速飞行时，队伍排成“人”字形，一旦减速，队伍就由“人”字形换成“一”字长蛇形，这是为了进行长途迁徙而采取的有效措施。科学研究表明，雁群组队齐飞要比单飞提速22%，“人”字形可以增加雁群 70%的飞行范围。当前面的头雁翅膀在空中划过时，翅膀尖会产生一股微弱的上升气流，排在其后的大雁就可以依次利用这股气流，从而节省体力。但头雁没有这股微弱的上升气流可利用，很容易疲劳，因此在长途迁徙过程中，雁群需要经常地变换队形，更换领头雁。当领头雁感觉疲倦无力时，另外的大雁会及时补位，以此保持飞行速度。漫长的迁徙过程中总是头雁领航搏击，这是一份承担、一份责任、一种敢于牺牲的精神。雁群有明确的分工合作，当飞行途中停下休息时，其中有负责觅食、照顾年幼或年老的青壮大雁，有负责雁群安全放哨的大雁，有负责安静休息、调整体力的领头雁。在雁群进食时，巡视放哨的大雁一旦发现有敌人靠近，便会长鸣一声发出警示信号，群雁便整齐地冲向蓝天，列队远去。而那只放哨的大雁，在同伴都进食时自己却不吃不喝，这也是一种为团队牺牲的精神。在飞行途中，领头雁时常发出“咿啊、咿啊”的叫声带领雁群相互激励，鼓励其他大雁不要掉队，通过共同扇动翅膀来形成气流，为后面的队友提供“向上之风”。如果雁群中有受伤或生病的大雁，它们会离开雁群直至恢复（或死亡），然后加入新的雁群，继续南飞直至目的地。
优秀团队的特征包括：清晰的目标、相关的技能、一致的承诺、相互的信任、良好的沟通、谈判的技能、内部的支持、恰当的领导、外部的支持。
哈佛大学心理学家理查德·哈克曼认为：一支优秀团队必须创造五个基本条件。
对团队的范围必须界定明确，领导者有责任对此作出明确说明。
团队成员要清楚团队的目标，并就此达成共识。
如果团队任务设计不当，成员数量或构成不适，行为规范含糊或执行不力，效果肯定不佳。
组织环境包括奖惩机制、人力资源体系及信息系统，这些都有助于团队开展工作。
团队需要在工作推进过程中获得指导，尤其是在项目开始、中期检查和项目结束时。