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2.2 国内TOD发展综述

2.2.1 国内TOD发展历程

我国由于城市发展过快,也面临着交通拥堵、环境污染、土地开发不完善等一系列问题。如何才能更好地解决这些问题呢?需要全局把控,做好顶层设计,由政府牵引,从规划、土地、产业、交通、建设等各个方面打造框架,有序实施。 TOD模式的规划理念正好适合我国城市的现状,并且城市的轨道交通正值大力发展之际,合理地运用这一模式,能缓解交通压力,还能给站点周边的开发建设带来新机遇。

TOD理念大约在 20 世纪 90 年代开始被我国学者研究探讨,近几年,随着研究的深入及一些实际项目的运用,使得该理念日趋成熟。下面归纳整理出我国TOD发展的几个阶段,并对不同阶段的理论研究进行简要概述,见表 2.1。

表 2.1 中国TOD理论研究发展历程

续表

我国早期的TOD实践来源于城市自发性的探索和国际交流、引进。如上海、广州、深圳等地铁建设最早的城市也是较早引入TOD的城市,这些探索城市当时推出了地方轨道沿线综合开发规划导则等,对我国TOD实践具有一定的探索和指导意义。

目前,中国轨道技术已经相当成熟,大城市的轨道交通飞速前行,以轨道站点为基点的项目也不断在建设,却几乎没有真正的TOD项目。这些项目大多着眼于开发出的经济效益,忽视了公共交通和背后的城市规划,或者说仅仅是轨道站的上盖开发,关注点在于房地产。

2.2.2 国内TOD发展特点

1)国内TOD发展面临的问题

在国内TOD发展过程中,面临的一个最重要问题就是没有系统的政策(包括TOD的规划或者实施)。在前期,没有完善的政策指导城市规划及产业策划;在后期,又无法提供准确的实施细则,没有政策支撑,使项目不能很好地推进实施,从而影响落地。

其次,TOD涉及的土地划分牵扯多方利益,土地最终定价多少,政府和社会之间又该如何去组织安排,使其达到一个平衡点十分困难。对于设计,也是一个很大的挑战。 TOD理念下的站点、片区或者小镇,甚至新城,需要大规模的城市总规调整,调整带来的路网重新规划、开发强度的变化、城市产业的植入、功能的完善等一系列问题,涉及专业过多,单独的设计单位一般难以处理,这时需要多个专业配合,包括前期的产业策划和后期的功能运营,相当复杂。

最后是TOD模式规划下的现实问题。目前国内的TOD项目很多建在新区,通常面临人流量不足的问题。人流量才能带动这些规划新区的良性发展,盘活区域内的房地产、商业、办公等市场,拉动片区经济,如果不能的话,就需要分期开发。另外,现实的建设与规划的蓝图有很大差距,建设技术、经费或者建设方改建等都会使建造出的建筑出现偏差,效果不佳。

2)国内TOD项目落地的要点
(1)需要做好规划设计

做TOD项目需要有大局观,全面考虑,不能仅仅是地铁站点的上盖开发;需要政府部门重视,制定相关政策法规,全面把控设计范围、总规调整,对土地划分、地价设定、施工建设等进行全过程监管,保证规划及落地质量,督促项目顺利推进。对于这方面,成都市就有很好的管理实施条例(《成都市人民政府关于轨道交通场站综合开发的实施意见》)可以借鉴。

(2)确立责任主体

首先,责任主体需要保障城市、投资商及运营商等多方的利益平衡,达成合作共赢的目标。从多方面考虑,认为城市轨道交通部门是最为合适的,它能很好地协调组织资源,统筹各方能力。在此前提下,与有经验的社会企业充分合作,以先进专业的技术能力完成专业的事,实现共赢。

(3)有序的项目推进

TOD项目需要政府的牵引,相关部门配合实施,才能合理有序地推进。在前期的TOD规划、产业策划时,就需要投资商及运营管理方介入,实现合理的功能配比。在规划整合之后,片区土地价值得到提升,就需要让设计蓝图开发落地,把控开发质量,统筹开发时序,使项目有序推进。 fuFB7DPQXFSXIhuBKlKF+YOw3XrSip0w7HA9AjQo/OlW+VXw0RuRU5cfQeFdNpC1

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