负面预测变动力

我到任的第五天，1994年3月15日的香港《星岛日报》发表了一篇述评《陈佐洱悄悄来港履新 掣肘多恐难挥洒自如》：

被喻为中方“重炮手”的陈佐洱上周五由北京来港，昨天起到湾仔华润大厦的中英联合联络小组中方办事处上班，接替行将调返北京的罗家驩出任联络小组中方驻港代表，掌管与英方磋商本港过渡期事务的实务工作。

……

陈佐洱来港之前任国务院港澳办公室一司司长，专责处理港澳地区调查研究与本港经济方面事务，他曾数次公开猛烈抨击英方提出的新机场财务方案，予人作风硬朗的感觉。

中英政制谈判破裂，英方极之希望与中方其他方面保持合作，尤其加快联络小组工作，解决大量积压的过渡期安排。至于陈佐洱今次来港，会否对联络小组工作有任何影响呢？一名英方权威人士认为，中方人员个人作风不太重要，因为他们往往不会在谈判桌上做出明确的主张，更遑论很快对某些课题做出决定。

这位英方人士认为，中国内部政治派系斗争频繁，中方驻外人员通常要层层向上请示，在得到上级清晰立场后，才会回应英方。若果某时期上级没人做主，驻外人员就会“拖得就拖”。

我把这篇文章剪了下来，夹在案头记事本的第一页，从反面激励自己。不，我不会奉行故事，因循“拖得即拖”的惯性，只会为完成使命争朝争夕。