(1)延续第1章的问题,如果我想要在半年内减肥10千克,那么我的“最终可见”和“最小可用”的项目形态,会有怎么样不同的设计方式?(例如:半年后才称体重,就是“最终可见”;每周都称体重,修正自己的饮食、运动量以及减肥方法,就是“最小可用”。)
(2)选择一件工作或生活中的事,当你进行这个项目时,如何从瀑布式项目管理的“最终可见”,变成敏捷式项目管理的“最小可用”?(例如:前面的做简报案例,到交简报的时候才给老板,那就是“最终可见”;每天都向老板汇报进度,获取反馈意见,就是“最小可用”。) m9ecfcjrglb2+ghpas03eiob1y0tmvno0OPrwTI0BNZGWkH4t2Td5A4Ck4E8DFHD