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（1）延续第1章的问题，如果我想要在半年内减肥10千克，那么我的“最终可见”和“最小可用”的项目形态，会有怎么样不同的设计方式？（例如：半年后才称体重，就是“最终可见”；每周都称体重，修正自己的饮食、运动量以及减肥方法，就是“最小可用”。）
（2）选择一件工作或生活中的事，当你进行这个项目时，如何从瀑布式项目管理的“最终可见”，变成敏捷式项目管理的“最小可用”？（例如：前面的做简报案例，到交简报的时候才给老板，那就是“最终可见”；每天都向老板汇报进度，获取反馈意见，就是“最小可用”。）