序一
空间上并行，时间上继起

管理学家们讨论的一个长盛不衰的话题是，管理学到底是什么？

他们的一个结论是，管理学既是一门科学，又是一门艺术，即管理随实际管理者的领悟力和才情而呈现出不拘一格、五彩缤纷的局面。但这个结论仍未说明管理的核心作用，管理不仅是分配任务和监督员工的过程，h还涵盖规划、组织、领导和控制等多个方面，旨在确保资源得到最佳利用，以实现预定的目标。

在不断变化、竞争激烈的现代社会，管理的核心可以用一句话来概括，即“管理就是管效率”。

管理者的任务不仅是确保任务的完成，更是要确保任务以最高效的方式完成。因此，管理就是管效率的实现需要深入探讨两个关键概念：空间上的并行和时间上的继起。这两者之间的相互作用，可以帮助我们更好地理解管理与效率的紧密联系。

1.空间上的并行：同时处理多个任务

空间上的并行是指同时处理多个任务，而不是依次进行。这个概念源自计算机科学，但它同样适用于企业管理，多项工作的并行处理可以显著提高管理效率和执行效率，减少等待和任务切换之间的时间成本。

2.时间上的继起：任务的有序安排

时间上的继起是指确保任务按照正确的顺序进行。这一概念强调了在一个任务完成之后立即开始下一个任务，而不浪费时间。在管理中，时间上的继起可以用来确保工作流程的有序性，避免任务之间的冲突和混乱。

3.空间上的并行与时间上的继起的结合

要实现最高效率，需要将空间上的并行和时间上的继起相结合。这意味着不仅要同时处理多个任务，还要确保它们按照正确的顺序完成。在工作中，高效的管理行为结合项目管理软件和工作流程工具可以帮助我们实现这一目标。

通过在空间上的并行和在时间上的继起，可以更好地利用时间和资源，最大限度地提高工作效率，实现更多的目标和成就。在快节奏的现代社会，这一理念变得愈发重要。但还需要知道，为什么效率如此重要？随着时代的发展，效率的重要性对于企业经营的作用是在不断变化的，但有三种作用是永恒不变的：

（1）因为资源有限，所以要追求效率。在现实世界中，资源通常是有限的，包括时间、资金、人力和物资。管理的任务之一就是利用这些有限资源取得最大的成果。只有高效的管理才能确保资源得到最佳利用，避免浪费和低效率。

（2）因为竞争激烈，所以要追求效率。现代商业环境充满竞争，企业需要不断提高效率，以保持竞争力。那些能够更高效地生产、销售和提供服务的企业通常更有可能脱颖而出，并在市场上取得成功。

（3）因为要满足用户，所以要追求效率。高效率通常与用户满意度密切相关，用户期望获得快速、准确和高质量的产品与服务。管理的目标之一就是确保生产和交付过程能够满足用户需求，这需要高效率的运营。

本书结合上述效率的重要性，分为三大部分来介绍提升效率的方式。这三部分内容分别为：通过战略的正确制定与战略配称获得效率提升、通过高效的组织管理引领效率提升、通过个人激励彻底实现效率提升。本书打破了过往同类书籍雷同的阐述顺序，以更加贴近实战的角度进行深度讲解。

待阅读完本书后，相信您会对“管理就是管效率”有更清晰和更深刻的认知，并能够掌握足够在实战中应用的方法。

最后，祝愿每一位阅读本书的人都能在企业管理中真正实现效率的提升！