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华为被喻为行业的标杆，是众多企业学习、研究的典范，从创立至今，华为实现了跨越式发展，在国外屡屡进行技术封锁与打压的情况下，成功实现战略突围。其成功的秘诀是什么？
有人说是华为的商业模式，有人说是华为的管理方式，也有人说是大手笔的研发投入……这些说法都有一定的道理。
其实，我们还可以从另一个维度来解密华为的成功，这就是华为的“军团”模式。这种模式在华为发展史上具有里程碑式的意义，华为凭借这种“军团”模式，不断实现业务突破，短时间内成长为一家世界级科技巨头。
华为始终在尝试一条这样的战略假设：“依托全球化平台，聚焦一切力量，攻击一个‘城墙口’，实施战略突破。”即只要认准了一个方向，就火力全开。这或许可以很好地解释华为“军团”模式的由来。
“军团”模式也被认为是华为进行的一次组织变革，即将科学家、专家与各类人才汇聚在一个部门，打破现有组织边界，快速集结资源，通过军团作战的模式对重点行业进行突破，做深、做透一个领域。用一句话概括，就是“一切为了胜利”。
在华为发展史上，一共组建过三次“军团”，成立了20个“军团”。
在这一年的誓师大会上，首批五个“军团”正式公开亮相，宣布华为开启了“军团”作战模式。根据华为的规划，在华为发展的关键时期，组建五大军团，目的是让其担负战略突围的重任。这五大军团分别为：
①煤矿军团。华为煤矿军团主要服务于国内各大煤炭集团、金属和非金属矿业集团。通过ICT技术与煤炭开采技术的结合，帮助煤炭行业进行数字化、智能化转型，实现“安全、少人无人、高效”的生产模式。
②智慧公路军团。在我国，公路承担了综合交通网货运总量的70%以上，这也成为华为智慧交通落地的主战场。近年来，华为与合作伙伴在智慧公路领域的技术方案正连点成面。例如，2019年ETC车道改建工程中，华为落地自由流FusionCube收费一体化解决方案；2020年10月，华为携手行业合作伙伴共同发布智慧公路不停车治超1.0解决方案……
③海关和港口军团。该军团“深刻地洞察客户的需求，去解决客户的问题，去提升港口运营效率、海关运营效率，为客户创造价值”，智慧港口是其成功落地的一大行业场景。
④智能光伏军团。截至2021年5月底，华为智能光伏全球累计发货已超175GW，应用于60多个国家的教育、医疗、体育、交通、农牧渔、现代化制造等多个行业，累计生产超过3000亿度绿电。该军团的使命是“将核心能力打造到极致，成为智能光伏领域真正的全球的王者”。
⑤数据中心能源军团。该军团由数字能源部门升级而来，包含站点能源、数据中心能源、智能光伏、车载电源、模块电源五大业务，60多个系列产品。
此次组建的十大军团分别为：电力数字化军团、政务一网通军团、机场与轨道军团、互动媒体军团、运动健康军团、显示新核军团、园区军团、广域网络军团、数据中心底座军团与数字站点军团。
从其名称不难看出，华为下一步战略布局的方向：一半的军团和数字化、智能化业务相关，且与终端相关的业务也加入军团中。
2022年5月26日，华为公司在深圳坂田基地A区举行第三批军团（系统）组建成立大会。此次组建的五个军团（系统）分别是：数字金融军团、站点能源军团、机器视觉军团、制造行业数字化系统部和公共事业系统部。
华为通过军团模式，提升了企业的专业化协作能力及市场竞争力。与此同时，各军团可在现有业务板块的基础上，进行更深层次的业务拓展、技术攻关，以及品牌培育等，以避免产生业务发展的瓶颈。用任正非的话说，就是“军团要重视商业模式的探索与建立，军团是一个精干的集团组织，市场和服务是全球化的，我们要构建共生共赢的伙伴体系，卷入众多合作伙伴的千军万马，服务好千行百业。为了未来的理想，为了明天，请每一个人都要牢记使命，一切为了胜利。”