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我们知道，尊重是礼仪的核心原则。除了在社会生活中要尊重他人的人格、习惯、习俗等，在职场上还要真诚且表里如一地去遵守公共道德，遵守约定、守时守信，尊重他人付出的劳动、创造的价值，在与人交往时能够自觉地按照礼仪规范行事，这是一个人情商的外化，也是修养的体现。
作家梁晓声曾经有这样的经历：一次在法国，梁晓声和两位作家一同坐车赶往郊区。一路上风雨飘落。在他们前面有一辆旅行车，车轮在前方碾起的尘土不时地扑向他们的车窗，加上点点雨水，车玻璃被弄得很脏。此时梁晓声问司机是否可以超车，司机回答说：“在这样的路上超车是很不礼貌的。”正说着，前面的车靠边停下，一位先生走过来对司机说了什么后，示意梁晓声一行人的车先过。梁晓声问司机：“刚才他跟您说了什么？”司机转述说：“一路上我们的车始终在前面，这不公平。车上还有我的两个女儿，我不能让她们感觉这是理所当然的。”后来，梁晓声从这个经历中总结出了他对“文化”的理解：“根植于内心的修养，无须提醒的自觉，以约束为前提的自由，为别人着想的善良。”
职场礼仪可以有效地展现一个人的素养、风度及魅力。了解、掌握并能够恰当地应用职场礼仪有助于树立我们的职业形象，减少沟通的障碍，提高工作效率，使我们在工作中能够事半功倍。
一家公司的公关部想要招聘一位职员，许多人参加了角逐。经过笔试、初面，最后只剩下5个人。公司通知他们，聘用哪个人还得由高层会议讨论后才能决定，于是5个人回家安心地等待结果。
几天后，其中一位女生收到了公司邮件，内容是：“经研究商讨，您落聘了，但是我们欣赏您的学识。此次因为名额有限，实是割爱之举。日后若再次招聘，必会优先考虑您。另外，为感谢您的信任，随寄去本公司产品优惠券一份。祝您开心。”
她因为落聘，十分伤心，但又为该公司的诚意所感动，于是给那家公司回复了一封简短而真挚的感谢信。两个星期后，她居然接到那家公司的电话，说经过讨论，她已被正式录用为该公司职员。
后来她才明白，邮件是最后的一道考题。公司给其他4个人也发了同样的电子邮件，也送了优惠券，但是郑重回复感谢信的只有她一个。她能胜出，不是因为回复了对方的邮件，而是因为这样展示出来的礼仪修养为自己在职场赢得了胜利。
端庄稳重、孜孜向学、忠诚守信、谨慎交友、知错必改，自古及今，都是职场人的立身之本。所谓：“君子不重则不威，学则不固，主忠信，毋有不如己者，过则无惮改。”（《论语·学而篇》）孔子说：“一个君子，如果仪态不庄重，就没有威严，通过学习才会达礼而不闭塞，为人要恪守忠诚信实，不要和与自己道不同的人深交，有了过错，就不要怕改正。”
（1）同事之间应恭敬有礼，相互尊重才能共同进步。
（2）在工作中应相互帮助，不要互相拆台，应将同事的困难看作自己的困难，做到主动询问、尽力帮忙。
（3）同事间公平竞争，不做损人利己的事情，更不能做任何有损公司形象与利益的事情。
（4）当配合失误时，应实事求是。由于自身原因造成的工作失误须主动道歉，征得对方谅解；对方失误应给予帮助，共同解决问题。
俗话说：单丝不成线，独木不成林。一个人要想做出一番成就，被公司和社会认可，单单依靠个人学识能力是远远不够的，必须要有好的人缘，凭借大家的扶助才会有更好的发展。
三国时代的刘备，天时不如曹操，地利不如孙权，刘备就是凭借自己的为人处世，笼络了一批英雄豪杰追随，硬是从夹缝里打出了一片天地，与曹魏和孙吴三分天下。
《论语·颜渊篇》云：“君子敬而无失，与人恭而有礼，四海之内，皆兄弟也。”
职场中也是同样的道理，如果我们对待工作尽职尽责，对待同事谦恭有礼，就会得到同事们的倾力相助，这样在职场中打拼也会容易得多。
领导是管理者，在职位分工上与我们不同。要想团队形成合力，减少组织内耗，体现我们的执行力，在与领导相处时要时刻保持与领导一致的思维和立场，这既是尊重原则的体现，也是一个人大局观的体现。
（1）要维护领导形象。如果领导在做报告、在主持会议，或者在接待事务中有所失误，作为下属，不要立即打断领导，更不可以随意补充、更正领导的言行，可以私下做补充或者更正，从而维护领导的形象。
（2）要站在领导角度调整工作节奏。比如在公务接待中，我们安排接待流程应该兼顾主宾双方领导的时间表，适当照顾客方。
（3）不要替领导做决定。当面临多重选择的时候，要将主动选择权以合适的方式交到领导的手上。我们要做的就是为领导提供参考，并尊重他做出的决定。
作为领导，除了具有自己的人格魅力、良好的形象、丰富的知识、优秀的口才、平易近人的作风等，与下属相处时也应该讲究礼仪。领导的聪明才智、远见卓识必须通过下属的积极配合、努力工作才能显示出来。善待下属会使他们产生归属感、荣誉感，调动他们的积极性、主动性，更有利于工作的顺利完成。
朱熹在《论语集注》中引用了程颐弟子吕大临的话：“使臣不患其不忠，患礼之不至。”做领导的不要总是担心下属是不是忠于自己，自己首先要反省一下对下属是不是做到了以礼相待，给下属分配工作、布置任务，要以平等和尊重的态度去行使领导的权利。
下属具有独立的人格，尊重他们的人格，这是领导最基本的修养和对下属最基本的礼仪。在工作中领导要做到赏罚分明，对工作出色的下属应给予适当的表扬，对于不当之处也要及时指出，这也是对下属负责的表现。对于下属工作中的失礼、失误尽量宽容对待，并尽力帮助其改正错误，不能一味打击处罚，更不能记恨在心，挟私报复。
此外，领导需根据下属的特长安排工作，做到用人所长、用人不疑、人尽其才。对他们提出的意见应予以重视，并积极采纳合理建议。这样不仅能提高自己的威信，同时也可以营造一个良好的工作氛围。