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存货管理指存货的信息管理和在此基础上的决策分析，通过进行有效控制，最终达到提高企业经济效益，增强企业综合实力和竞争力，以最低的成本提供维持生产经营活动所需的存货的目的。
存货管理基本目标是在充分发挥存货功能的同时降低成本，增加收益，实现最佳组合的结果。
（1）帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理。
（2）帮助库存会计进行库存商品的核算。
（3）提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据。
（4）实现降低库存、减少资金占用的目的，避免物品积压或短缺，以保证企业经营活动顺利进行。
存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占工业企业总资产的30%左右，商业流通企业则更高，其管理利用情况如何，会直接关系企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。