创新项目的支出

在家庭部门，个人项目的开发通常使用相对适度的“个人规模”支出。从表2-4中可以看出，在这六个国家的最新项目中，个人创新者所花费的平均时间和材料加起来的支出从几百美元到一千美元以上不等。（时间成本按每个被调查国家的平均时薪换算成货币。）受访者的项目支出范围很大，有的几乎为零，项目仅用手头的材料就能很快完成，有的则远远高于平均水平。对其他创新样本的研究发现，花费明显高于平均水平的个人很可能是领先用户——处于重要市场趋势前沿的个人，对自己的创新有强烈的需求。领先用户也比普通用户更有可能开发具有潜在商业价值的产品（von Hippel，1986；Urban和von Hippel，1988；Franke，von Hippel和Schreier，2006；Hienerth，von Hippel，和Jensen，2014）。

单个项目的小额支出加起来是相当大的数额，这仅仅是因为有太多的家庭在创新。英国、美国和日本的全国性调查中包含一个问题，询问受访者每年开展多少个项目，这些信息连同我们掌握的关于创新者最近开展项目的费用和每个国家创新者的总数，使我和同事们能够估计出家庭部门在产品开发方面的年度支出总额。

从表2-5可以看出，英国、美国和日本的家庭部门创新者每年总共花费数十亿美元。有趣的是，从表2-5中也可以看出，这一支出水平与消费品公司为这些国家的消费者开发产品的年度支出没有明显的区别（von Hippel，Ogawa和de Jong，2011）。这再次表明，由家庭部门进行的产品开发是一项具有相当规模的活动。