在职场中，许多领导都面临一个共同的困惑：为什么一些资质不错的员工在工作中的表现并不如预期？

那有什么方法可以释放员工的潜能，促使他们实现最佳表现？答案就是让领导者成为教练型领导。

√教练的角色： 释放员工的潜能，引导他们实现最佳表现。

√教练的工作： 深入挖掘员工的潜能，而非仅仅关注表现。

√教练的重点： 培养员工的觉察力和责任感，因为只有当员工感到责任重大时才能创造高绩效。

√教练的文化： 建立起有意义的教练文化可以彻底；改变组织与员工之间的关系，实现长期的成功。

√教练型领导的四个基本原则： 拥抱改变，接受反馈，采取行动，承担责任。

成为教练型领导不仅能够维持稳定的团队，带领团队实现合理的业绩增长，而且能够最大限度地提高工作效率。成为教练画领导会进一步促进自己更好地领导团队和支持他人。

为此，作者基于自己数十年的教练经验，系统阐述了教练的理念和技巧，分析了教练型领导的原型，非常适合各行各业的教练、主管、经理人和专业人士阅读，是人力培训和组织文化提开的重要参考指南。

让我们开启一段充满爱、感激和惊奇的教练之旅吧！

赞誉

“这本书是一场领导力之旅，引导和促使领导者向谦逊、爱和服务的方向发展。在此过程中，该书培育了‘同心协力’的繁荣型领导力管理体系，并在团队和组织中设计了‘爱的连接’文化。它为那些致力于为所有利益相关者创造价值，并为那些从事更崇高事业的领导者提供了重要的资源。”

——艾伦·穆拉利（Alan Mulally）福特和波音商用飞机公司前首席执行官，《财富》杂志“全球最伟大领袖”排名第三

“这本书是寻求成长、适应力和成功的领导者的必读书。凭借其可操作的洞见和有力的案例，该书将激励你释放自己的全部潜力，带着目标、激情和谦卑去领导团队。”

——休伯特·乔利（Hubert Joly）百思买集团前首席执行官，被《哈佛商业评论》评为全球表现最佳的首席执行官之一

“这本书通过对教练力量的深刻探索，为领导者提供了丰富的资源。从教练型领导，到推进事业的繁荣发展，再到个人生活的繁华美满，该书巧妙地将这一切连接成一个清晰的整体。任何想要提升自己领导力的人都可以从这部面面俱到的指南中受益。”

——萨莉·海格森（Sally Helgesen）福布斯女性领袖第一教练，Thinkers 50“名人堂”成员

“这本书是一本非凡的指南，它能引发一场个人革命。对于那些渴望在个人生活和职业生涯中繁荣发展的领导者来说，这本书带他们踏上的教练之旅就是一场变革。”

——马丁·林德斯特伦（Martin Lindstrom）林德斯特伦公司的创始人兼首席执行官，被《时代》杂志评为“全球100位最具影响力人物”之一，《纽约时报》畅销书作家

“这本书的三位作者创作了一部关于个人转变的大师级作品。他们循序渐进地拥抱变化，欢迎反馈，采取行动，并对自己负责，这是一条通往非凡成长的道路。如果你想要充分释放高管教练的力量，创造一种繁荣的生活，这是一部必读佳作。”

——泰勒·本-沙哈尔（Tal Ben-Shahar）博士 幸福研究学院联合创始人，哈佛大学前教授，国际畅销书作家

“领导力提升是一场持续的旅程，而这本书就是这场旅程的宝贵指南。我们有必要适时强调创造繁荣环境的重要性。这是每个领导者都应该拥有的全新视角。”

——桑音·香（Sanyin Siang）第一教练，Thinkers 50“名人堂”成员（2019年），《图书发行手册》（ The Launch Book ）作者

“这本书是一份请柬，邀你敞开心扉、放开胸怀去感受教练的变革力量，它是个人专业发展领域这片浩瀚海洋中的一盏指路明灯。”

——奇普·康利（Chip Conley）酒店业企业家，《纽约时报》畅销书作家

“这本书是领导力和个人发展领域的杰作。正如知识必须转化为行动才能让企业成功一样，领导者必须接受教练指导才能通往繁荣之路。而这本书是助你进行教练型领导的卓越指南。”

——杰弗里·普费弗（Jeffrey Pfeffer）斯坦福大学商学院组织行为学教授，《工作最怕光说不练》（ The Knowing-Doing Gap ）的合著者

“我从教练生涯中获益良多，唯一的遗憾是没有早点开始教练之旅。这本书是一本必备的个人成长转型指南，与建立成功企业的历程相辅相成。我真的很喜欢这种拥抱改变、反馈、行动和责任的实用方法。强烈推荐给资深且有抱负的领导者阅读。”

——亚历克斯·奥斯特瓦德（Alex Osterwalder）战略家网站（Strategyzer）创始人兼首席执行官，洛桑国际管理发展学院客座教授

“教练是目前最强大且最具变革性和成长潜能的一套领导力修炼方法。教练赋予并创造了似乎不可能的可能。然而，一个人要充分受益于专业教练，就必须对教练过程持开放态度。这本书的作者们精心制作了一份宝贵的指南，助你通过教练促进成长，并为那些寻求从教练过程中获得最大利益的人提供了一个稳固的框架。这本书是领导力发展的基石。”

——马格达莱纳·诺维卡·莫克（Magdalena Nowicka Mook）国际教练联合会首席执行官

“这本书展示了高管教练之旅的可及性和变革性。正如我们的目标是彻底改变教练网（Coaching.com）上的教练模式一样，这本书彻底改变了我们对教练过程的理解。而教练过程是领导力发展的主打内容。”

——亚历克斯·帕斯卡尔（Alex Pascal）教练网创始人兼首席执行官

“要想从教练中获得最大的收获，最重要的是你得有这样的心愿！而这本书可以教你如何做到这一点！在你的职业生涯中，你没有那么多年的时间来做出真正的改变，所以，为什么不趁你还有能力的时候，尽你所能地做出点壮举来呢？在这本书中，斯科特、杰奎琳和马歇尔向你展示了如何达成这些目标。”

——布莱恩·O.昂德希尔（Brian O. Underhill）博士 教练之源有限责任公司（CoachSource，LLC）创始人兼首席执行官

谨以此书献给那些教练型领导者，

他们创造了集体的成功，

迎来了人类的繁荣。 QnCcEpSH24rnK0BPle8tDUSmWN3BD6aiLuIyxh+MgrsGvrKQuHNLMsLpuVmVD4sf