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近三年来，我们一直在寻找——新时代制造业的新动能在哪里？这既宏观、又中观、且微观。加之一些自媒体左右着各式情绪，就形成了一个令人兴奋、迷惑甚至质疑的折叠式问题。“答案在现场，一线有神灵”，拨开迷雾，对照稻盛和夫的“现场力”理念，去车间码头，去市场一线，用实证的方法去发现答案。
自2022年开始，我们组织企业家参与公众号“吴晓波频道”发起的“走进标杆工厂”项目，在海尔、美的、三一重工等“灯塔工厂”，见识到全球工厂数字化变革最激烈的试验场，发现经过多年的实干与努力，中国制造在一些领域已然进入“无人区”。
2023年年底，中德制造业研修院在宁波举办了主题为“站在世界看中国，发现新质生产力”的活动。高通原全球副总裁沈劲做了主题为“以创新理论分析三大科技趋势”的发言，科技观察家曾航分享的主题为“国产替代挑战及产业链发展机会”，结合实地调研极氪公司、方太集团的成果，从科创视角剖析国内外产业趋势。
2024年4月，中德制造业研修院与《南方日报》联合启动“走读大湾区”活动，吴晓波老师带队实地调研了广州的低空经济产业、东莞的专精特新“小巨人”企业；紧接着在德国举办第五届中德智造对接论坛，组织中国百人企业家考察团穿梭于德国汉诺威工业展，走访巴斯夫、思爱普、奔驰汽车等全球公司以及卡赫、菲尼克斯等百年隐形冠军企业；7月初，探访东非经济体中的肯尼亚、卢旺达等国家，考察中国制造闯荡非洲之路，寻找制造业出海的非洲答案，相关的主题报道获得了政府部门的关注与重视。
一线的调研让我们意识到，过去几年发生的产业创新与巨变，是新旧发展范式的转换，需要人们在新质生产力视野之下，进入更多的现场，认真领会，准确理解，重新发现“破”与“立”的关系。
百年变局之下，产业发生巨变，企业呼唤“未来在哪里？”当前的中国迫切需要新的生产力理论去指导实践，从而突破现代化问题和崛起困境。新质生产力作为政治经济学范畴的全新理论，应运而生。
这一具有时代意义的概念的提出，凝结了过往的经验和对未来的看法。改革开放以来，我国不同区域根据自身禀赋，探索出多种生产力发展路径，并在全球化进程中不断调整发展模型与策略，大致归纳为以下三种。
第一种是资本、劳动力和能源等要素投入型增长，典型是早期强调自我积累、自我发展的“温州模式”。但随着要素价格的上涨，比较优势不再，国际竞争力下降。
第二种是大力发展外向型经济，如“东莞模式”，积极加入世界贸易体系，通过国际贸易与投资获取经济剩余。2018年中美贸易摩擦之后，这种发展模型的波动性增强，增长难度加大。
基于前面两种传统路径发展红利的逐渐消退，新的第三种路径则是通过科技进步和优化资源要素配置，提升全要素生产率，由新质生产力形成新的增长引擎，目前深圳、杭州、合肥等城市都在积极探索，也形成了一些成果。习近平总书记指出新质生产力“由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生”
。事实上，技术进步跃升了生产曲线，但生产关系、资源配置和创新产业组织也需要发生新的变革，只有以上层面形成共振，才能从传统产业向战略性新兴产业、未来产业迈进，有所作为。
本书内容围绕三种生产力的发展路径，从产业演进史、资本要素、产业案例等多个面向，理解生产力与历史的关系、生产力与资本的关系，以及生产力与创变者的关系；思考新质生产力形成过程中对旧生产关系的解构，以及对新生产关系的建构带来的种种可能。需要说明的是，作为新质生产力视野下的产业研究者，本书作者是一群常年奔赴在产业一线、年轻有为的财经观察家。中德制造业研修院的签约作家毛洺、钱跃东是全书上下两篇的主笔，另外作为执笔者，曾航、财经无忌、葛昊、数智前线徐鑫、厉陈静和一锦，也为本书贡献与丰富了调研案例。
最后，引用企业家宁高宁先生的一段话，开启本书的阅读：“当下有许多关于‘新质生产力’的文章，但少有人关注‘谁来做，怎么做，又做成什么样’，而这其实是企业需要回答的问题。”
何丹