有钱可能是后天的,但有雄心一定是先天的。
马云最大的特点就是,他是天生的野心家和梦想家。马云的那句“梦想还是要有的,万一实现了呢”,被人们视为经典。
我在《大智慧:生命智慧的十大法门》里面讲过,生命的伟大在于心中有梦。在这个世界上,唯一可以不劳而获的就是贫穷;在这个世界上,唯一可以无中生有的就是梦想。
1995年,马云第一次到西雅图接触到了互联网,就有了“我要改变世界”的想法。这种雄心是一般人难以拥有的。
1999年创业,马云对他们所有人说:“我们要办的是一家电子商务公司,我们的目标有三个:第一,我们要建立一家生存102年的公司;第二,我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司;第三,我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位。”
当时的马云,要钱没钱,要资源没资源,连工作的地儿都安在了家里,可他却给了所有人一个清晰的“未来”。有了这个未来,大家心里有了底,至少领导很详细地构想过大家要干的事情了;有了这个未来,马云及其团队度过了难熬的创业期;有了这个未来,阿里巴巴顺利度过了好几次关乎生死存亡的危机。
马云的创业史,就是在一步步把“未来”变为现实。
马云“梦想成真”的根本在于“利他经营”。发自内心地成就人,自然就会把事业做大。你能够成就多少人,你就能做成多大的事业。
从创业开始,他就立志“做数不清的中小企业的解救者”。在马云看来,微软就是一家伟大的公司,它改变了整个人类的生活;星巴克是一家伟大的公司,它卖的不是咖啡,而是一种生活方式,它影响了很多人的生活方式。马云创立阿里巴巴,也要做伟大的公司,以改变很多人命运为荣。
通过帮助别人,来成就自己的事业,马云是这么说的,也是这么做的。
2008年7月,金融危机爆发,市场形势十分恶劣。在这种情形下,马云明确指出,在经济冬天里阿里巴巴更重要的任务是——帮助中小企业过冬,帮助它们生存下去。马云看得很透彻:“如果我们的客户都倒下了,我们同样见不到下一个春天的太阳!帮助这些企业渡过难关是阿里巴巴的使命。”
为此,阿里巴巴启动为帮助中小企业“过冬”生存发展的特别行动计划。在该计划中,阿里巴巴将集结阿里巴巴B2B、淘宝、支付宝、雅虎口碑、阿里软件等所有资源,全力以赴地帮助中小企业渡过“生存难关”。在马云的推动下,许多中小企业获得了更多来自俄罗斯、巴西、印度等国家新兴市场的采购订单,另一方面,很多中小企业还顺利实现了融资,得到了救命钱。
马云帮助中小企业从金融危机中走了出来,在这个过程中,越来越多的中小企业开始汇聚在阿里巴巴周围。阿里巴巴成为行业第一,淘宝成为行业第一。成人者天成之,马云成全了别人,最终成就了自己。
在救济中小企业的同时,马云还做了件“逆天”的事情。全世界所有的企业不是降薪就是裁人,马云却“逆势”厚待员工,年终奖照发,而且给表现优异的员工涨工资。他的解释朴实而真诚:“在冬天到来的时候,企业更应该对员工负责任。越是冬天,员工越是期盼高工资和年终奖。”照发年终奖的决定出来以后,当时1万多名员工心里非常踏实,大家干劲儿更足,这一年成为阿里巴巴创办9年以来最成功的一年。
软银的孙正义在回答为何选择投资马云时说:“当时中国B2B领域共有四大公司,除阿里巴巴,还有8848、MeetChina和Sparkice,而选择阿里巴巴的重要原因是马云及其团队的坚定信念,尤其是18个创业合伙人的精神。当年我们放弃别的机会,集中精力投资马云这个团队。我们并不是神仙,一眼就能看到阿里巴巴的未来,也只能看到电子商务这个大方向,但为什么最后选择马云这个团队呢?了解他多一点的人就知道,他能把很多人聚在周围,团队非常厉害。VC很重要的是判断团队。马云有一种独特的分享意识及不平凡的领导才能。”
动机善,则事必成。正念利他之心的回报是不可思量的,为对方着想似乎伤害了自己利益,但却总会给你带来意想不到的收获。马云的成功,很大程度上是因为他背后有太多的拥护者。我为人人,人人为我。这个简单的道理,在商界亦然。