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作为管理者，你是否经常为员工绩效考核而头疼？不如试试532绩效考核模型。
532绩效考核模型是国际权威的员工绩效考核模型之一。顾名思义，“532”的意思是将企业的利益按照个人5、团队3、企业2的比例进行分配。举个例子，假设某件商品的净利润为100元，则将50元分给个人，30元分给团队，20元分给企业。
532绩效考核模型的优势在于，能非常有效地解决员工内部的过度竞争问题。不管是大公司还是小公司，过度竞争是通病，经常有员工为了抢夺客户而争得头破血流，反而白白便宜了竞争对手。532绩效模型既能在一定程度上激励员工冲刺业绩，又能提醒管理者注意培养员工的合作意识——共同把蛋糕做大，才能分到更多的蛋糕，从而让企业发展得越来越好。
