1990年,麻省理工学院的管理学大师彼得·圣吉写了一本《第五项修炼》,书中提出了企业提升竞争力的五项修炼之道:
第一项修炼:超越自我(Personal Mastery)
第二项修炼:提升心智模型(Improving Mental Models)
第三项修炼:建立共同愿景(Building Shared Vision)
第四项修炼:团队学习(Team Learning)
第五项修炼:系统性思考(Systems Thinking)
这也成为今日学习型组织的理论基础。所谓学习型组织,是指企业管理者通过不断学习让员工保持知识更新、让企业保持创新活力,形成的一个以知识和创新驱动的良性循环的企业组织。
变化是这个世界唯一不变的真理。在快速求变的时代,打造学习型组织,才是让企业不被淘汰的关键。身为管理者,要从自身开始做起,先成为一个终身学习者,再带领团队成为一个终身学习的组织。
拓展阅读书目:《第五项修炼》,彼得·圣吉。