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1990年，麻省理工学院的管理学大师彼得·圣吉写了一本《第五项修炼》，书中提出了企业提升竞争力的五项修炼之道：
第一项修炼：超越自我（Personal Mastery）
第二项修炼：提升心智模型（Improving Mental Models）
第三项修炼：建立共同愿景（Building Shared Vision）
第四项修炼：团队学习（Team Learning）
第五项修炼：系统性思考（Systems Thinking）
这也成为今日学习型组织的理论基础。所谓学习型组织，是指企业管理者通过不断学习让员工保持知识更新、让企业保持创新活力，形成的一个以知识和创新驱动的良性循环的企业组织。
变化是这个世界唯一不变的真理。在快速求变的时代，打造学习型组织，才是让企业不被淘汰的关键。身为管理者，要从自身开始做起，先成为一个终身学习者，再带领团队成为一个终身学习的组织。
拓展阅读书目：《第五项修炼》，彼得·圣吉。
