020 7S模型：思考维度决定企业高度

作为管理者，你的思考纬度决定了企业高度。麦肯锡7S模型，帮助你搭建多角度思考问题的思维体系，学会无死角思考问题。7S模型分为硬件和软件两大部分。

硬件要素：

●战略（Strategy）：目标是什么？如何实现目标？近期计划与远期规划是？

●结构（Structure）：组织结构如何？垂直管理与横向协作效果如何？

●制度（Systems）：组织制度管理体系如何？效果如何？

软件要素：

●风格（Style）：管理者风格/企业风格

●员工（Staff）：人力资源管理/人岗适配度/员工满意度

●技能（Skills）：公司核心竞争力如何？是否能满足战略需求？

●共享价值观（Shared Values）：企业文化

管理者常从硬件要素出发去思考，却忽略了软件要素。人才是公司的核心资产，软件要素亦是管理者思考时的重要模块，切记！