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012 滚动计划法:动态制订你的规划

滚动计划法是一种制定企业未来规划的方法。

它遵循“近细远粗”的原则,即近期的计划尽可能详细,远期的计划则可以粗略一些,并将近期与远期的计划结合在一起,在每阶段近期计划完成后,根据外部环境变化和执行结果,对原本的计划进行校正。同时,将整个计划向前移动。

举个例子,假设你原先制订了12个月的计划,分12个阶段执行,在第1个月结束后,你调整接下来11个月的计划,同时拓展到第13个月,即你的计划周期永远是12个月,动态往前自动延伸。

相比周期性的静态计划,这种动态制订计划的方法,具有以下优点:

●短期计划与企业长期愿景相结合,战略方向始终不变。

●计划弹性更强,可随时调整,适应时刻在变化的当下。 0fxIUQpHpk0g7CL0EA0rZPsT4/t2pxT1ZG4wPXQRowcfL+gyenSMqs5nulRTCDxp

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