012 滚动计划法：动态制订你的规划

滚动计划法是一种制定企业未来规划的方法。

它遵循“近细远粗”的原则，即近期的计划尽可能详细，远期的计划则可以粗略一些，并将近期与远期的计划结合在一起，在每阶段近期计划完成后，根据外部环境变化和执行结果，对原本的计划进行校正。同时，将整个计划向前移动。

举个例子，假设你原先制订了12个月的计划，分12个阶段执行，在第1个月结束后，你调整接下来11个月的计划，同时拓展到第13个月，即你的计划周期永远是12个月，动态往前自动延伸。

相比周期性的静态计划，这种动态制订计划的方法，具有以下优点：

●短期计划与企业长期愿景相结合，战略方向始终不变。

●计划弹性更强，可随时调整，适应时刻在变化的当下。