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六、胜利在望

经过了前面一番激烈的战争,如果你在各个战略阶段都发挥得恰到好处,或者比较成功,那么,下一步,你便要看到胜利的曙光了,你的苦战终于将胜利完成。

但是,商谈之中,对方的肯定也就是你获胜的过程,并不是突然来到的。在对方做出肯定之前,你必须了解到对方将要作出肯定,然后紧紧抓住时机,再做最后的冲刺,使胜利早日到来。如果在对方肯定之前,你没能及早发现胜利在望的迹象,而稍有疏忽,便可能功亏一篑,你将追悔莫及。犹如战场上,敌方将要缴械投降,他们打出的信号你没能发现,而是一味地向前进攻,对方此时当然不能等着被消灭,必然做出背水一战,况且,有可能在这背水一战中他们还会起死回生,即使你的强攻最后获胜了,也必然会有各方面的不必要的损失。

因此,把握住商谈成功的各种迹象,掌握各种成功的试探方法,是一招非学不可的技术,你必须了解何时为“胜利在望”。

良机莫失

商谈之中,察言观色,有时确可“先知先觉”。前面讲过对方提出反对论或者抱怨的态度表现出来,你便要将他一步一步地引进自己的话题中。可是,对方是不是在听你的话呢?是不是渐渐产生了兴趣呢?如果对方有下面的各种表情、行动,则表示对方快要上钩,或者渐渐产生了兴趣。此时,你可不要错过这样的良机,有道是“机不可失,时不再来”。

(1)对方的脸颊微微向上升。这是对方刚刚开始感兴趣的迹象,对于比较感兴趣的话题,人们都渴望听得一清二楚的。

(2)肩部保持平衡。对方坐立时,两肩不平,是一种疲惫的表示,肩部平衡,表明他的精神很好,对你的话题不厌倦。

(3)口角向上扬,嘴时常半闭半开。很显然,嘴角向下,是一种轻视或者以为不屑的表情;嘴巴紧闭,表明他对你的话题实在不想参与;而嘴角上扬时,表明他的兴趣被你调动起来了;而半开嘴巴时,你要明白,他将会同你一起讨论某个话题了。

(4)随着说话人的话题,对方的表情有所变化,表明你的话已使他进入“境界”,他已为你的作为所动。

(5)眼睛眯起变细。这是对方思考的一种表现,此时他不但在仔细地听你讲话,而且大脑中也不停地在进行反应。

(6)对方眨眼次数减少,睁大眼睛。频频眨眼表明了他的不耐烦,而眨眼次数减少,表明他已经被你的话题所吸引,大概没多余的时间眨眼了吧。至于突然睁大眼睛,是他已经明白了你的意思。

(7)眼睛发亮。人们都知道,眼睛是心灵的窗户,“窗户”一亮,内心也便有亮的可能了。

(8)随着说话人的指示移动目光。表明他已经深深投入到必须紧紧抓住你的每一言行的地步。

(9)身体略向前倾。此即为“倾听”的写照,一个人专注听别人说话时,身体便会略向前倾,以图听得仔细明白。

(10)频繁同说话人配合。这时,对方已经积极地参与了进来,岂能是无兴趣?当他频频回答:“嗯”,或者表示赞成地点头,他的态度也就可以看出来了。

(11)在你讲话时,对方的部属有事报告,对方干脆说:“就交给你处理好了。”表明他不但在听,而且想一口气听完你的话,以致不希望有任何中断。

(12)有电话时,也叫别人代听,这同上面(11)的情况相同。上面的12种表情和动作,是我们努力的目标。当客户有了上述的表情时,事情便大有可为。这是绝好的时机,应当加紧下功夫,更加吸引对方的兴趣,此时,成功也不远矣。

捕捉信号

如果说前面所讲的一系列动作表情是他已经感兴趣的有利时机,那么接下来,就要看他的进一步表示了。这进一步地表示,也便是对方想接纳你的建议或条件了。下面的一些动作或问话,犹如一个个的信号,向你展示商谈将要成功。作为商谈人员,必须善于捕捉这些信号。

(1)向周围的人问:“你们看如何?”“怎么样,还可以吧?”这是在寻找认同,很明显,他的心中已经认同了。

(2)突然开始杀价或对商品提毛病,这种看似反对论,其实他是想做最后的一搏,即使你不给他降价,不对商品的所谓“毛病”作更多的解释,他也会答应你的。

(3)褒奖其他公司的产品,甚至列举产品的名称,这犹如此地无银三百两。既然别家产品如此好,他又为何与你费尽这些周折呢?

(4)对方问及市场反应如何,制造厂商是哪一家,产品的普及率及市场占有率;或问及付款方法,商品的折旧率以及保证期限,售后服务或维修状况等。很简单的道理,如果他根本不想达成这项协议,又何必枉费如此多的口舌问这些问题呢?

(5)对方直叹“真说不过你”“实在拿你没办法。”这已经在比较委婉但又心甘情愿地表示服输,你已经胜利了。

(6)对方不时用手摸摸商品,凝视商品。这是标准的爱不释手的姿态,此时还不“趁热打铁”,你还更待何时?

一旦对方有了如上的表现,你便要紧紧抓住这些信号,把商谈的重心转移至最后的成交阶段。

当然,有这些信号,还并不等于事实。此时,尽管你有了“胜利在望”的信心,但却不能掉以轻心。这最后的一仗,丝毫不能出错,否则前功尽弃,会让你苦不堪言。

例如,当对方褒奖其他公司的产品时,你要是自恃“他已经快步与我成交”,而说一句“他们的产品既然那么好,你怎么不买他们的”,那么,你的顾客一定会转身便走,尽管他不十分想或根本不想放弃成交的机会,但人的尊严是不容侵犯的,何况商谈不是求人,而是双方互有裨益。你如果在此时,向他说明你的产品的突出优点,别家产品的不足之处,迎合了顾客的需要。之所以这是一个获胜的信号,就是因为你想说的这些,他已经说过了,并且已经同意了。

对于这些成交的宝贵信号,一定要看得明白,并且要看得准确,警惕“上当”。比如对方在商谈的后期突然果真感觉产品有不足之处,而你却当成信号来轻易地处理,就十分有害了。所以这时提醒你:看清信号,识别信号。

投石问路

商谈时,不能被动地应战而要主动地进攻,以寻求胜利的到来。特别是对于客户处在犹豫不决时,你就更要助他“一臂之力”。当你看时机似乎成熟了,就积极地问:“那么,就这样,我们明天送货来。”

“那么,请在这份合约书上签字盖章吧。”

也许,这种问法反而会被拒绝,但如果以消极、沉默、被动的态度等待,又可能错过成交的极好机会。

鉴于这种情况,可以“投石问路”,进行一下“火力侦察”,探探虚实。以下的各项试探法,颇值得灵活应用。

假设法

你可以假设出成交时才会有的问题来,因为你所提的问题只是假定的状况,会使对方回答时感觉“不必负责”,而可以轻松地回答,但往往因此使对方进一步答应成交。

如果你要说服对方参加你的保险,而对方已经有一点点首肯的迹象,于是,你便可问:“如果你决定签下这份保险,受益人要填谁呢?”如果你感觉客户将要决定买你的产品,你便可问:“如果您决定要买,付款是用支票吗?”

肯定地暗示法

这种方法,看似问话,实际上包含了答案,可以促使对方回答肯定。你可以问:“您好像比较喜欢这个颜色,是吗?”

“这个款式好像比较适合您的需要吧。”

二选一法

提出两个选择项,使对方由二者之中,选出一样。

比如,对方要购买一批运输车,有两吨的四吨的,当他想买又没有完全表示十分肯定的时候,你可以问:“四吨的和两吨的,还是四吨的比较好吧?”再如,在一次商谈中,其他都进行得顺利,只是在付款的期限问题上对方尚有犹豫,于是你可以问:“分期付款的期限,是五年的,还是三年的好呢?”

用这种二选一的问话,使对方的答案可以控制,可以使你所掌握的主动权更大。

指定的承诺法

当你感到把握很大,推定对方会答应,为了使对方首肯,你可以问:“那么,明天早上我过来拜访,贵公司是早上九点开始上班吧?”这样一问,对方首肯的决心会更大。

这样,你投出了一系列“石子”,观察对方的反应,然后根据反应做出适当的战术调整,引导你的商谈走向最后的成功。

胜利在望之时,你会长长吁一口气,漫漫的商谈之路终于将要到达终点。抓住这些可珍视的时机,向成功迈进。 uxH925X2trcKaeO8QxuAWUArYtBeNEscd5cWMDetQD8quQS98Jg6sE5bwr+SR2Ej

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