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第二章
内部控制概念框架

学习目标

通过对本章的学习,读者应该:

1. 深刻理解内部控制的目标;

2. 准确把握内部控制的对象;

3. 理解内部控制五要素的内涵;

4. 了解内部控制的三个层次及其关系。

教学引导案例
雷曼公司破产事件

雷曼兄弟控股公司(以下简称“雷曼公司”)破产事件是美国历史上最大的金融破产事件。雷曼公司成立于1850年,是一家总部位于纽约的投资银行和证券交易公司,在全球范围内从事各种金融服务,包括证券交易、资产管理、投资银行、私募股权和房地产等业务。2008年前,雷曼公司一直被视为华尔街最成功的投行之一。雷曼公司1994年独立上市时,它的利润只有7 500万美元,但2003—2007年,其利润累计达到160亿美元。1996—2005年,它每年的股价涨幅达到29%,比高盛、摩根士丹利的股价表现更好。然而,这样一个华尔街的金融巨头,却在2008年9月15日,在向政府求援、收购计划均未果的情况下不得不提出破产申请。

雷曼公司的破产对全球金融市场造成了极大的冲击,引发了2008年全球金融危机。雷曼公司破产事件导致了其他金融机构的信心瓦解,借款成本上升,市场流动性紧张,市场信心崩溃,股票市场也狂泻难止,并导致许多公司和银行面临破产的风险。雷曼公司破产的原因是复杂的,既有金融衍生工具使用不当、监管缺失等原因,也与内部控制存在重大缺陷有关。

请同学们结合上述资料,并从网上收集其他素材,从内部控制五要素角度分析雷曼公司内部控制存在的问题。 eLhG8p3JCOKSokv4YkZqPDE7kI8ivknWCVC2h7250GUL9DiL+pr2uiN2wy+vxxFn

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