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在“教学引导案例”中讲了两个故事。
魏文王问名医扁鹊的故事，告诉了我们一个道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。而这正是内部控制和风险管理的精髓所在。
曲突徙薪的故事，说明了识别风险、应对风险的重要意义。在现实生活中，人们面对风险，要么浑然不知（如健康风险，许多人在平时生活中可能忽视自己的健康风险，没有定期进行体检，忽略身体的不适症状，不重视预防疾病的健康习惯，这些都可能导致潜在的健康问题被忽略或延误治疗）；要么不以为然（如驾驶安全问题，一些人可能在驾驶时违反交通规则，超速行驶，疲劳驾驶或使用手机等，而对这些行为的危险性不以为然，认为自己不会发生事故）；或者心存侥幸（如投机活动，某些人可能在金融投资中采取高风险高收益的策略，忽视了潜在的风险。他们可能抱着侥幸心理，希望通过赌博式的投资获得超高回报，而忽视了可能的损失和失败），最后导致大患。但大患过后，有些人仍然不总结经验，并导致灾难再次发生（如邯郸农行金库失窃案）
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这两个故事告诉我们很重要的一点就是：内部控制无小事！