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助理

最初,我以为“助理”在“113+3”模式中,并不是一个重要的角色。但一旦涉及乡创运营,就会发现,即便是有成熟的机制,仅仅靠几个带头人是很难把乡村振兴落到实处的。这就需要助理登场了。

在《乡创操盘手实用教程》里,对助理有这样的解释:

助理的主要职责是实现“113+3”模式与传统乡村特色互相交融、共同发展,他们是乡村策划长期发展与平稳落地的监督者与运作人。在进行宏观规划的同时,为当地乡村的实际发展留下三颗“种子”,即由乡村设计师、乡村社工师、乡村合作社孵化师“三师”培养出三名骨干,这是“113+3”模式中独创性的内容。

在“三师”的指导下,三名助理将对当地规划的全流程进行整体参与和实地体验,从宏观、微观两方面把握模式的运作与发展,协调各方等职能方面的能力将获较大提升。

助理只是在乡创项目中定位的最初角色,但在项目推动过程中,他们向有经验的设计师、社工师、合作社孵化师学习,并在实际中灵活运用,在乡创进行过程中,其发挥的作用会越来越大。最终,助理完成角色的转变,成为乡村振兴的领头人。

在某种程度上,助理在整个乡创推进过程中发挥着微妙而又灵活的作用。 +QaKVeAb98ziS44y/cOgBCnjYwHPdajLzLVp1bLXwXNPo78nmKa1JTeILnxCM5lz

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