下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
来进行心理疗法的人有很多，但大多数人会将担任心理分析师的我视作“分析师”，将自己视作“患者”。
特别是在日本，我遇到很多人将分析师视作“更厉害的人”。
这大概是因为一直以来日本人对医生和老师都称呼为“先生”
，所以人们对心理分析师也采取了相同的尊敬态度，无意识中设定了上下关系。此外，日语中存在敬语，与英语等语言相比，更容易出现“上级—下级”“年长—年轻”这样的上下距离感。
遇到这样的来访者时，我总是觉得很不好意思——我并不是需要别人这样尊敬的那种大人物。
因为外派和留学经历，我在海外度过了很长一段时间；我也曾前往瑞士，为获得荣格派分析师资格而经历整个教育训练过程，进行个人分析和来访者的个人分析等。这些经历让我很自然地认为，治疗师与来访者的关系是平等的。
但是获得荣格派分析师资格并回到日本后，我又在心理治疗时每每被称为“先生”，并因此感到困惑：“啊对了，我在日本是要被称为先生的。”
荣格心理学源自西方，荣格的母语是德语，因此，荣格心理学中分析师和来访者的关系反映的是一种西化的关系，即分析师和来访者是对等的。
我的个人分析师和督导师都是世界知名的分析师，年近七旬。但他们在对待经验和年龄都相差甚远的我时，都很自然地采取了平等的态度，将我视作一个拥有不同知识和文化背景的人，十分尊重我。
我并不打算否定或批判日本传统的医患关系。这种关系反映的是日本文化，并没有什么问题。
但在荣格派心理疗法和个人分析中，分析师和来访者的共同工作是很重要的，如果来访者过度被动，分析师权威过高，那么分析师很可能把自己的解释强加给来访者，工作就无法顺利进行了。
所以，面对那些尽想着“快治好我”的来访者，或是把我的话当作金玉良言和圣旨的人，我总会尽量不用姓而是用名字来称呼他们，询问他们：“你是怎么认为的？”促使他们自主思考，然后再开始分析。
在日本的文化和语言环境中，分析师和来访者很难快速进入平等关系。我认为，在这样的环境中，工作开始时要先摸索出一个合适的距离感。