下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
本报讯 南明区中曹司办事处最近推出干部目标管理岗位责任考评评分制，按干部得分的多少实行奖惩和年终考核，并作为推荐选拔干部的依据，此举得到干部职工的拥护和支持。
今年以来，中曹司办事处党委认真落实“三个代表”重要思想，切实转变机关干部思想作风和工作作风，先后推出了“干部考勤制度”“下段干部责任制”“干部目标管理岗位责任制考评奖励办法”等。办事处成立了考评领导小组，考评采取综合评估打分制，即：办事处党政领导按月轮班，对干部实行每天上午集中点名，下午到各科室查勤的考勤制，迟到、早退、旷工、事假、病假都按制度进行扣分。实行“下段干部”责任制，办事处党政领导对辖区各居民段实行划片包干责任制；选派一名干部负责居民段全面工作的指导、协调、服务工作，下段干部定期或不定期到负责的居民段、居民区调查了解并帮助居委会、居民解决实际困难和问题；居委会对下段干部实行考勤制，下段干部每星期至少要到居委会蹲点半天，居委会工作的好坏、辖区居民群众对政府工作的满意程度，作为下段干部考评分数增减的依据。考评百分制，就是每个干部每月的基本分为100分，根据任务完成情况、劳动纪律、工作纪律、工作态度、工作质量和工作效率、居委会对“下段干部”考勤的反馈情况等进行考评，工作业绩特别突出并有创新精神的可适当加分，经过考核小组综合评估评出优秀、良好、一般和不及格四个等次。
各项措施的落实，密切了干群关系，为群众办实事解难题在办事处蔚然成风。据了解，该办事处去年以来为辖区居民群众解决实际困难上百次，通过各种渠道安置下岗职工近500人（次），为辖区70岁以上的100多位老人办理了老年优待证等，政府在群众中的威信大大提高。
贵州日报 2001.3.17