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从表面形式上看，管理是上级对下级的一种权力运用，但是如果简单地这样理解，那就错了，因为现代管理不是权力专制的表现，而是权力调控的表现。
在一个企业中，总经理或总裁都是掌握权力的人，要注意的是，权力是一种管理力量，权力的运用则是有法度的，而不能是公司管理者个人欲望的自我膨胀。因此，一个高明的管理者，首先要明白的一点是：自己的工作是管理，而不是专制，也就是说，管理者不是监工，因为监工即是专权的化身。把自己当作监工，往往大权独揽，把所有员工都看作是为自己服务的，这样的管理者永远成不了好领导，或者说，监工式的管理已经与现代公司“以人为本”的思想相去甚远。也许监工式的管理一时有用，但不可能时时有用。牢记这一点，“以人为本”的管理会对公司领导的用人方式带来益处，至少不会招致员工的心理抗拒，容易使双方形成平等、融洽的人际关系，从而创造一种良好的工作气氛。