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员工招聘申请书

管理大视角

各种招聘形式的比较与分析

企业中出现一个职位的空缺后,总裁和人力资源部门就需要作出决策:

是采用内部招聘还是外部招聘呢?是采用校园招聘还是和猎头公司合作呢?应当说,各种招聘形式都有各自的优缺点,企业应当根据实际情况和需要作出选择。

1.内部招聘

内部招聘对于企业的管理职位而言是最重要的来源。在美国进行的一项抽样调查中,有90%的管理职位是由内部招聘来填补的。这种情况在规模较大、培训机制健全的企业中更明显。例如,IBM、Intel及日本大多数大企业财团除了招收刚刚毕业的学生外,一般不再使用外部招聘的方式,职位的空缺全部由内部选拔产生。

内部招聘受如此多企业的青睐,其优点如下:

内部招聘为组织内部员工提供了发展的机会,增加了内部员工的信任感,这有利于激励员工,有利于员工职业生涯发展,有利于安定员工队伍,调动员工的积极性。毕竟,对于企业员工而言,事业的成功、巨大的发展空间永远是最好的激励措施。

2.外部招聘

一般来说,企业员工的外部招聘有校园招聘、网络招聘、猎头公司等方式。

与内部招聘相比,外部招聘的独特之处如下:

外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。在内部招聘中总会有失败者,当这些失败者发现自己的同事,特别是原来与自己处于同一层次、具有同等能力的同事得到提升甚至成为自己的上司时,很可能会产生负面情绪,甚至不服从工作分配乃至最终离职。而从外部招聘则可以避免这些问题的发生,有利于保持企业内部和谐的氛围。

由于内外招聘各有优缺点,大多数企业都实行内外招聘并举的方式。具体来说,如果一个企业的外部环境和竞争情况变化非常迅速,而它的规模又比较小,则它既需要开发利用内部人力资源,又需要侧重外部人力资源。而对于那些外部环境变化缓慢、规模较大的企业来说,从内部进行提拔更为有利。

3.校园招聘

近年来,工作经历已不是招聘企业员工的必备条件,越来越多的大企业将眼光投向大学校园。

大学校园是高素质人才最为集中的地方,招聘时很容易收集足够数量的申请材料;在知识经济下,应届毕业生充沛的精力和接受新事物的较强能力,更容易使他们成为企业未来的支柱。俗话说:“一张白纸好画画。”大学应届毕业生没有工作经历,在工作中思维方式与处理问题的方法不会与企业产生抵触,更容易融入企业的文化中,而不会像许多“空降兵”那样与企业磨合时间过长甚至失败;大学毕业生往往对自己的第一份工作更有敬业精神。

4.员工推荐制度

根据一家管理咨询公司的调查,中国有40%的中小企业管理者说他们曾使用过某种类型的员工推荐制度,而且企业中有15%的员工都是通过已有的员工直接介绍而被企业雇用的。

这种制度之所以得到广泛的应用,是因为该制度具有以下优势。

企业员工在推荐候选人时,他们对企业的要求和候选人的条件都有一定的了解,会先在心目中进行一次筛选。当他们确信在被推荐和职位空缺之间存在一种相互匹配性时,才会将此人推荐到空缺的岗位上。

企业员工能够将自己的亲戚朋友推荐到公司,本身就说明了他们对公司现状的满意和对公司的忠诚度。被推荐者通过推荐者的介绍可以对企业有一个基本了解,从而在一定程度上减少与企业环境和企业文化的磨合时间。作为推荐者的员工,通常会认为被推荐者素质与他们自己有关,只有在他们认为被推荐者不会给他带来不利影响时,才会主动推荐他人。根据心理学家的分析。这种制度对挽留企业员工,降低其离职率有很大帮助。

这是因为,个人很容易脱离自己的组织或企业,但很难脱离自己的社会关系网,在中国文化中更是如此。通过这种制度进入企业的员工总会在某种程度上碍于与推荐人的关系而对离职有所顾忌。同时,推荐人对他的说服和劝导也会起到相同的作用。这种制度由于有企业内部人员推荐保证,可以在一定程度上从推荐人的品质、能力上推算被推荐人的水平,因此可以省略过多的测试程序,从而更快地填补岗位的空缺,体现出更强的流动性和灵活性,一般适用于IT行业技术人员的招聘。

员工内部推荐的流程是:先由需要用人的部门经理提出用人需求,人力资源部将此信息进行内部招贴,企业内部员工知道有这个用人名额,就可以将自己认为合适的人选推荐到公司,公司的用人部门经理和人力资源部门面试人员通过面试,觉得推荐人选合适,就可以录入。这种招聘方式速度非常快。但是推荐进来的员工要经过3个月的试用期,经理觉得推荐来的员工合适,该员工的推荐人就可以拿到奖金。

5.与猎头公司合作

“猎头”一词源于英文“Head Hunting”,这是“二战”以后出现的新词汇。当时美国政府在占有战败国科技资料的同时,还不遗余力地网罗科技人才。其行动方式是先找到目标,然后再使用各种手段将其“捕获”,颇似丛林狩猎,由此就有了猎头的说法。时至今日,在国外猎头已成为一个成熟的行业,历史上第一届赢利的奥运会——洛杉矶奥运会的组织承办人尤伯罗斯就是由猎头机构推荐的。

猎头公司,顾名思义,就是主要为企业搜寻高级人才的机构。企业员工的稀缺性和重要性决定了他们的招聘与一般员工有极大的不同。“一般人才去招聘会、去做广告,高级人才要用猎头公司才放心”已经成为许多人力资源部门经理的共识。 yFerBQ+1uCnniwIfEuUBipcoMEDJWBQNvImXPYClkTDlyZ9VEKRJbrpCU/eG/gR1

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