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选人包括从外部选聘人才，也包括从公司内部选拔人才。不管是哪种方式，选人都是员工管理的起跑线。没有招来员工，就谈不上管理员工；在选人时做了错误的决定，就很难理顺人员与工作之间的关系，最终难以管好员工以至整个企业。
选人的重要性不仅仅放在公司战略的位置上去考虑，更不是停留在纸面上。在全面竞争以及企业日益模仿以至同化的年代，除了薪金、机会等实质性的内容，招聘过程本身也是当今企业人力竞争的一个重要环节。优秀的管理人员应把招聘作为重要业务，进行专业化招聘，以提高企业人力资源水平并降低选人成本。