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整理师根据不同的服务业务有不同的服务流程，随着业务体系的发展和产品模块的增加，来不断完善各个体系的流程。
下面以行业内最复杂的“服务项目运营”来举例子，分为售前、售中和售后三个方面介绍整理师上门服务的流程。
线上接单。 线上与顾客确认服务意向，收取项目诊断服务费，约定项目诊断时间。
上门诊断。 现场运用“四项心法”将各空间现状进行合理诊断，诊断家庭凌乱问题的根本原因，并现场给出专业整改方案。
项目规划。 现场规划项目所需方案，包括但不限于服务人数、服务时长、收费报价、所需配合等项目信息。
签约收费。 现场签订服务订单，签约服务协议，收取服务费，明确服务职责与范围。
服务准备。 物料采购：采购服务过程中改造或整理所需的工具及物品；任务分工：统筹上门人员，包括方案同步、人员分工、职责划分、沟通薪酬、客户禁忌等，明确上门服务纪律等准备工作。
上门服务。 确认全部准备工作就绪后，带齐所有团队成员及所需物料，集体上门共同完成服务项目。
清空区域。 清空所需整理区域的所有物品。
格局改造。 改造储物空间提高存储利用率，使储物空间扩容30%～50%。
物品分类。 将所需整理物品详细分类，从宏观到微观，分类越细致，收纳越明晰。
整理收纳。 将分好类的物品归位，一定要遵循易还原的归位原则。
美学陈列。 将归位后的物品进行美学陈列，使其服务结果既具实用性，又可达到高颜值的视觉效果。
项目交接。 将整理好的结果及还原方法交接给客户和其家人。
服务跟踪。 定期跟踪顾客使用情况，及时引导归位，使其使用后不易复乱。
项目复盘。 包括人员问题、操作技能、物料问题、项目营收等。
需求跟踪。 有效跟进客户服务后的潜在需求，如购房、二胎、搬家等，及时给予指导和帮助。
所有的服务流程都只是表象，真正专业的服务团队需要以客户为中心，付出真心地做好每一次服务，关注每个流程背后的细节。非专业人士需要通过系统地学习，了解其真正的内核，才能做好未来的每一次服务。