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管理者的责任就是要带领员工打胜仗。当你的员工是新生代时，管理者最需要做的是什么？是忘记自己年龄，自己的“成功史”，甚至忘记自己擅长的“管理方式”。你管理谁，你就去研究谁，研究他喜欢什么，他怎样才能爱岗敬业地出业绩，而不是，你希望他按你的方式去做。

研究新生代，并不是一个非常严肃的话题，应在轻松愉快的场景下进行。而本文作者的特长正是如此。他不是学院派地正襟危坐去讲一些理论，而是把一系列管理秘籍融合在“游戏”之中，轻松愉快，接地气地演绎新生代员工管理的游戏规则。

我愿意把这本书总结为以下几个字：另辟蹊径，游戏管理，深度剖析，立竿见影。

——国内最早出道的实务派讲师之一，
前诺基亚北方区人力资源经理，
原金蝶软件区域人力资源总监
张晓彤

乾元老师从90后成长为“写”00后，期间的历程历历在目。如书中所述：“每个时代的员工都会有各种不同的性格特点，管理手段并不会有很大的变化，更多的是企业管理在针对具体员工的表现形式上产生了区别。”书中列举的表现形式新颖有趣，作为他多年的HR伙伴，从这本书中受益良多。

——畅销书《一个HRD的真实一年》作者
赵颖

不要说00后不好管，00后一样有责任心，一样有好胜心，一样有斗志，是时代变了，管00后的方法要升级。00后是从小打游戏中成长起来的一代人。为什么不看看乾元老师的新书？不管是定目标，带团队，出业绩，搞团建，都有不一样的游戏化思维，让你带00后一样打胜仗！

——秋叶品牌，秋叶PPT创始人
秋叶

在今天多变的“VUCA”环境下，如何带领由00后组成的团队成为许多领导者面临的一大挑战。乾元老师的《带00后打胜仗》为领导者揭示激励年轻团队的秘诀。作为上市游戏游艺公司的品牌运营负责人，我相信“沟通是个无限游戏”。乾元老师用轻松语言，将游戏化思维应用于团队管理，为我们提供了崭新的视角和实操指南。这不仅是一本管理书，更是一次深入年轻心智的探险，一场关于理解和连接的旅程！

——华立科技品牌运营中心总监
Yoyo ZHOU

在00后开始整顿职场的时候，团队管理者原来的带人做事方法还有用吗？这本书打破带人传统，在“选育用留”的传统观念上，加入游戏化的理念，教我们如何给员工舞台和空间，发挥他们的自我效能和创造力。

——青年作家，读书会创始人社区主理人
彭小六