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创业是指创立企业或事业，即创业者通过整合资源，抓住商机，并把商机转化为盈利模式的过程。狭义的创业是指创业者的生产经营活动，主要是开创个体和家庭的小业。广义的创业指创业者或组织的各项创业活动，其功能指向是成就国家、集体和群体的大业。
创业意识是指创业者从事创业活动的内在驱动力，是创业活动中起动力作用的个性因素，是创业者素质系统中的第一个子系统，即驱动系统。创业意识包含创业需要、创业动机、创业兴趣、创业理想等要素。
创业需要指创业者对现有条件的不满足，并由此产生的最新的要求、愿望和意识，是创业实践活动赖以展开的最初诱因和动力。但仅有创业需要，不一定有创业行为，异想天开者大有人在。只有创业需要上升为创业动机时，创业行为才有可能发生。
（图片来源：百度网）
创业动机指推动创业者从事创业实践活动的内部动因。创业动机是一种成就动机，是竭力追求获得最佳效果和优异成绩的动因。有了创业动机，才会有创业行为。
创业兴趣指创业者对从事创业实践活动的情绪和态度的认识指向性。它能激活创业者的深厚情感和坚强意志，既是产生创业意识的先决条件，又能使创业意识得到进一步的升华。
创业理想指创业者对从事创业实践活动的未来奋斗目标较为稳定、持续地向往和追求的心理品质。创业理想属于人生理想的一部分，主要是一种职业理想和事业理想，而非政治理想和道德理想。创业理想是创业意识的核心。
真正的创业者，会在创业前、创业中和创业后始终面临着识别商机、发现市场的考验。他必须有足够的市场敏锐度，可以宏观地审视经济环境，洞察未来市场形势的走向，以便作出正确的决策来保证企业的持续发展。
创业者仅有商机意识是不够的，还要在机会来临时抓住它，也就是把握机会，需要把商机转化成实实在在的收入，最终实现自己的创业梦想。转化意识就是把商机、机会等通过创业行动转化为生产力，把你的才能、你在学校学到的知识转化为智力资本、人际关系资本和营销资本。
创业初期给自己制订一个合理的创业计划，解决如何进入市场、如何卖出产品等基本问题。创业中期需要制订整合市场、产品、人力等方面的创业策略，转换创业初期战略。需要指出的是，创业战略不止一种，也没有绝对的好坏之分，关键是创业者要找到适合自己的创业之路。在这条路上，创业者应时刻保持战略的高度，不以朝夕得失论成败。
创业者要认真分析自己在创业过程中可能会遇到哪些风险，一旦这些风险出现，要懂得如何应对和化解。大学生是否具备风险意识和规避风险的能力，直接影响其创业的成败。
李嘉诚说：“事业成功虽然有运气在其中，主要还是靠勤劳，勤劳苦干可以提高自己的能力，就有很多机会降临在你面前。”大学生创业，一定要务实，要勤奋，不能仅停留在理论研究上。大学生创业可以从小投资开始，逐步积累经验，不能只想着一口吃个胖子。没有资金，没有人脉都不要紧，关键在于你要有好的思路和想法，有勇气迈出第一步，才会有成功的可能。
创业意识是创业活动中非常重要的隐性因素。只有基于自身条件产生了强烈的创业需要，并力求达到创业成效，取得成就，培养成兴趣，作为一种人生职业理想，才可能从源头上为创业以及创业成功筑牢基础。同时，只有具有良好的商机意识，较强的转化意识、战略意识、风险意识、勤奋敬业意识，才可能真正把握住创业机会，取得创业成就。相反，没有良好的创业意识，再好的环境、机会摆在面前，都不会产生创业的想法，更不可能作为一种人生职业理想，从而胆大心细地坚持下去取得创业成就。
创业意识对创业素质和创业能力的提高也有非常重要的影响，它起到了基础和动力的作用。大学生具有良好的创业意识，才有利于其创业素质的挖掘和创业能力的提高。
有三人要被关进监狱三年，监狱长允许他们三人每人提出一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要了一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部能与外界沟通的电话。
三年后，第一个冲出来的是美国人，他嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要打火机。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆车！”
（资料来源：蔡松伯，王东晖，王小方。大学生创新创业指导[M].成都：西南财经大学出版社，2016.有删改）
分析： 这则故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的选择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好地创造自己的将来。
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标示：此鹦鹉会两门语言，售价200元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价400元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常活泼可爱。这人转啊转，拿不定主意。他突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价800元。
这人赶紧将老板叫来，问道：“这只鹦鹉是不是会说八门语言？”
店主说：“不。”
这人奇怪了，问道：“那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个价呢？”
店主回答：“因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。”
（资料来源：蔡松伯，王东晖，王小方。大学生创新创业指导[M].成都：西南财经大学出版社，2016.有删改）
分析： 这则故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的价值。许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，觉得什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员、销售代表，成不了优秀的领导人。
内容： 创业动因分析
目的： 认识创业动因与创业意识对创业成功的重要作用，增强创业意识与能力。
形式： 请同学说出马斯洛需求层次理论，并作阐释，同时班级成员分成小组，利用这一理论分析创业者的创业动因（时长5分钟），并派小组代表发言（时长3分钟），最后教师点评。
1.分析自己知道的成功创业者具有哪些优秀的创业意识。
2.分析自身性格、资金、人脉等条件，找相关的创业测评量表进行测试，分析自己是否适合创业，应该从哪些方面提高创业能力？