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自2011年Gartner公司提出相关概念以来，以提升客户体验、创新业务模式、驱动科学决策、创造企业价值为特征的数字化转型浪潮已席卷全球。在中国，数字化转型已从企业层面上升为国家战略，陆续被写入多个政府工作报告之中，在国民经济和社会发展的“十四五”规划纲要中，中国政府明确提出了“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”的发展目标。
经过10多年的快速发展，中国在数字化转型方面已取得了显著成效：数字经济规模持续扩大，总体规模连续多年位居世界前列；制造业数字化转型逐步深入，众多企业通过应用数字技术，实现了生产过程的智能化、自动化和柔性化；服务业借助电子商务、移动支付、共享经济等手段为其数字化转型提供了强有力的支撑；中国的数字基础设施建设取得了令人瞩目的成就，数字政府治理服务效能得到了显著提升。
招商局集团作为中国民族工商业的先驱，自1872年创立以来，始终紧跟时代步伐，不断变革和创新，已发展成为中国最令人敬仰的公司之一。近年来，公司决策层以建设具有全球竞争力的世界一流企业为战略愿景，借助于卓有成效的数字化转型战略和系统化的实践，将公司带入了一个全新的数智化发展阶段。在其众多的数字化发展成就之中，无疑招商局蛇口工业区控股股份有限公司（以下简称招商蛇口）的财务数字化转型经验是最值得财务人员关注的内容之一。
创立于1979年的招商蛇口，作为招商集团“打响改革开放第一炮”的产物，40多年来为中国经济发展做出了重要的贡献，曾孵化并培育了招商银行、平安保险、中集集团、招商港口等知名企业。招商蛇口主要聚焦园区开发与运营、社区开发与运营、邮轮产业建设与运营三大业务板块，截至2023年年末，业务覆盖110多个城市和地区，总资产规模达到9085亿元。在财务数字化建设方面，自1990年首个基于DOS的核算系统上线以来，招商蛇口的财务管理团队一年一个脚印，逐步构建了具有最新发展理念和信息技术应用的“业财税银”一体化发展蓝图，基本实现了涵盖计划预算、财务分析、绩效管理、决策支持、税务管理、资金管理、产权管理、业务核算、财务报告等内容的先进财务应用生态群，可以说数字化转型的成绩斐然。
当前，很多研究数字化转型的朋友都对大型企业数字化转型的成功实践非常感兴趣，希望了解这些成功案例背后所运用的道和术，即数字化转型中所使用的知识、战略、路径、方法、策略、技术等内容。尽管目前已公开发表和出版的有关论文和专著可以部分解答朋友们的相关疑问，但像这本书这样出自一线知名财务数字化专家之手，基于某个大型企业数字化转型经验且能全面细致地描述相关过程的专著并不多见。本书的作者郝志越先生曾是招商蛇口财务部的信息技术负责人，也是招商局集团财务信息化建设的主要参与者，是国内具有丰富实践经验的数字化转型知名专家。他基于几十年的管理和实践经验，详细剖析了大型企业财务数字化转型规划中的具体方法和内容，分析了银企一体化、供应链融资一体化、销售业务业财一体化，以及智能收款对账、智能费用报销、税务数字化管理、集中财务核算等系统的基本架构、功能和实现路径。全书条理清晰，通俗易懂，相信对广大的财会管理人员了解和掌握具体的财务数字化转型知识会有所帮助，在此谨向大家特别推荐！
刘勤
上海国家会计学院教授、智能财务研究院院长