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Questions 15~21
篇章介绍
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体 裁
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说明文
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必背词汇
initially adv. 起初
gain v. 获得
fulfil v. 履行，实现
process n. 过程
tricky adj. 棘手的
issue n. 问题
arise v. 出现
achievement n. 成就
necessary adj. 有必要的
motivated adj. 积极的，主动的
inspire v. 激励
perception n. 看法，观念
earn v. 赢得
specific adj. 明确的，具体的
innovation n. 创新
solution n. 解决方案
fix v. 解决
honour v. 致敬
pioneer n. 先驱，先锋
passionate adj. 热情的
enthusiastic adj. 热心的
thrilled adj. 非常兴奋的
认知词汇
unnerving adj. 使人紧张不安的
from the outset 从一开始
respectful adj. 尊重的
bold adj. 大胆的
cautious adj. 小心的，谨慎的
embrace v. 拥抱
stamp out 消除，根除
plain adj. 简单明了的
filter v. 过滤；慢慢传开
formula n. 公式
instil v. 逐渐灌输
genuinely adv. 真正地
试题解析
答案速查：15. trust 16. goals 17. strategy 18. solutions 19. pride 20. risk 21. future
题目类型 SENTENCES COMPLETION
题目解析 注意题目要求ONE WORD ONLY，即每空只能填一个单词。
参考译文
· 如何成为一名优秀的领导者 ·
进入一个新的管理角色可能会让人感到不安。以下是用于激励团队的方式。
从一开始就为你的领导风格定下基调。有信心、自信、尊重每一个你遇到的人。以你希望别人对你说话的方式说话，并记得倾听。最初的几个星期是人们对你形成看法的阶段，所以要努力去赢得他们的信任。这将是有效改变和进步的关键。
领导者的职责之一就是设定大胆的目标。它们可能需要几年的时间才能实现，但它们需要足够具体，让组织中的每个人都理解它们，相信它们，并愿意一起努力实现。
不要事事亲力亲为。优秀的领导者身边都是有才华的人，领导者应该相信这些人可以交付任务。如果事情需要改变，告诉人们并让他们参与到新战略的设计中来。如果团队过于谨慎而不愿接受改变，那就再给他们一次机会，但要更清楚地表明你想要什么。
消除“他们和我们”文化。在许多组织中，员工感到与高级管理层之间的距离很远。信息必须简单明了：我们都在一起工作，但领导者需要努力工作，来确保这一信息渗透到组织中的每一个人。
为创新留出时间。给员工时间想出解决新问题的新想法和解决方案是很重要的。然而，要清楚地表示自己期待有一个决定；设定一个时间限制，并严格遵守。
很有可能，使你所管理的企业走向成功的公式创造于很多年前，但记住企业是如何开始的十分重要。向那些早期的开拓者致敬，并在整个组织中灌输自豪感。
领导者需要接受的是，如果形势需要，可能要冒一些风险。稳扎稳打从来都不是一个好的商业规则，领导者必须准备好迅速行动，以确保他们的业务保持领先地位。
表现出你的热情和热心。人们一生中的很大一部分时间都在为一个组织工作，有一位真正为组织的未来感到兴奋的领导者是非常鼓舞人心的。
Questions 22~27
篇章介绍
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体 裁
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说明文
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必背词汇
resign v. 辞职
avoid v. 避免
underway adj. 在进行中的
request v. 请求
appreciation n. 感激；欣赏
aspect n. 方面
professional adj. 职业的，专业的
criticise v. 批判
resist v. 抵制
temptation n. 诱惑
ongoing adj. 正在进行中的
concerning prep. 关于
inform v. 通知
reference n. 推荐信
minimise v. 最小化
disruption n. 干扰
be tempted to 受诱惑做……
address v. 解决
认知词汇
procedure n. 程序
colleague n. 同事
courtesy n. 礼貌
official adj. 官方的
status n. 状况；地位
update n. 更新
clarify v. 澄清
client n. 客户
subsequent adj. 后续的
smooth adj. 顺利的
transition n. 转变
priority n. 优先事项
documentation n. （电脑设备或程式的）说明书
resignation n. 辞职
justification n. 正当理由
failing n. 弱点，缺点
graceful adj. 优雅的
handover n. 移交，交接
willingness n. 意愿
试题解析
答案速查：22. temptations 23. completion 24. reference 25. disruption 26. failings 27. skills
题目类型 NOTES COMPLETION
题目解析 注意题目要求ONE WORD ONLY，即每空只能填一个单词。
参考译文
· 以专业的方式离职 ·
当你决定辞职并换一份工作时，你可能真的很想跳着舞离开办公室，或者对着全办公室的人批评你的老板来报复。但你需要抵制这些诱惑，因为将来你可能会发现你要和前部门经理或其他同事在另一家公司一起工作。
让你的经理知道
先告诉你的老板，以示礼貌。要求一次会面，告诉对方你打算离职，并在会面后迅速附上一封正式的信件。在和老板会面之前，把正在处理的任务列一个清单，并附上进展状态更新和完成建议。
利用这次会面来澄清其他问题，比如你的离职通知期和离职日期，以及你将如何通知其他人（同事、外部客户、联系人和供应商）。同时询问关于推荐信的事情，你的雇主可能只会提供最基础的版本，但你的直属经理可能会给你更个性化的版本。确保你得到一份好的推荐信，这样可以减少后续的求职压力。
准备
找到确保能平稳过渡的方式，并尽量减少对雇主的干扰。你可以做一系列的事情来职业地完成交接，比如完成项目，和你的直属经理一起拟定优先事项，为你的继任者留下关于流程或软件的清晰说明书。
你的辞职信
信要简短。你不需要为你要离开的原因给出很多解释或理由，也不要试图去解决公司或老板的不足。相反，应该感谢你的雇主给你这份工作并提及你对这份工作的欣赏，这是一种优雅的表现。这里提供一个辞职信可包含内容的版本：
● 第一段——基本要点
通知雇主你想辞职，并确认约定的最后工作日期。
● 第二段——感谢你的雇主
提及任何你曾参与过的职业发展项目，或者是发展技能、有助于达成雇主目标和成功的契机。你也可以提到你对能够在一个优秀的团队中工作的感激之情。
● 第三段——交接
表明你愿意完成现有的项目，并顺利交接工作。