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2.4 协调沟通岗位不可或缺

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根据这几年重大活动电视新闻直播的经验,直播团队组建时,新设置了一个和活动主办方沟通协调的岗位,这个看似不起眼的岗位已被证明是直播团队中必不可少的,这也是在直播实践中不断摸索出的结果,因为重大直播活动中与各方的协调和沟通实在是太重要了。

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所有的直播内容和镜头设计、特殊效果的要求,会涉及特种设备等各类高端装备的进场、安装、调试、使用等等各种需求,这些需求不经过多次磨合,绝不可能在直播中一次成功,必须反复不断地演练。

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演练就难免涉及与各个部门打交道,如果在沟通协调环节上出了问题,那演练是不可能成功的,而如果演练都不能实现,那就更无法想象在直播当天的呈现效果了。所以每次组建直播团队时,必须找到沟通协调能力极强的人,由他们来做总协调人,解决各系统、各工种遇到的各类问题,这个岗位不可或缺。

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重大活动电视新闻直播团队中除了以上这些岗位外,还有一些岗位,承担下列工作,包括分镜头脚本的制作、仿真系统的制作、解说词的撰稿、音乐编辑、视频剪辑和包装设计等。

这个团队是临时组建的,并不是专职做重大活动直播的,而是从日常的播出线、技术一线抽调出来的专业人士。他们在日常电视工作中都有各自的岗位,有着吃苦耐劳的优良作风、丰富的经验、扎实的功底。在日常工作之余,他们踏实钻研重大活动直播的岗位规律,十年磨一剑,才能胜任这样的大型任务。

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整个团队组建中,很重要的一点,就是作为节目内容的系统总导演,要知道如何用技术去实现内容和镜头设计,而作为技术系统切换导演,要发挥常年在一线盯新闻直播的长处,知道节目内容的意图,这样就可以很好地实现新技术与直播节目的结合。

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就好比说,一个内容编导,他擅长讲故事,而技术切换导演擅长通过适配的技术手段实现内容编导要讲的故事。所以,从最开始的策划阶段,技术系统就应该介入直播团队中,只有技术系统听懂节目,才能够知道技术手段如何应用进去、应用到哪一部分。在一些关键直播难点,技术系统可以分担总导演的压力,发挥自身优势,与各方有效沟通,出主意、想办法,形成强强联合的组合体,这也是直播团队成功组建的基础。

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直播团队组建完成后,各系统再根据各自的计划去演练,然后再合练,分分合合,至少经过数十次不断的碰撞,才能形成一个精彩的典礼式电视新闻直播节目。

在重大活动直播总导演团队中还有一个总导演助理的岗位,其职能就是提示时间点,即什么时间点该是哪一个动作,由这个人来提示导播。

提示点太重要了,比如,在飞机方阵进行检阅时,大家的主要视线都会被当前方阵所吸引,不管是导播还是观众,都会把关注点放在这方面。那么这个时候,提示点的工作人员就要依托镜头本提示导播下个梯队过来的时间点,以便顺利完成将下一个方阵切出的动作。

飞行表演方阵最容易出现不按本子走的情况,尤其在直播当天,是人就会紧张,但是心里的节奏不能变,这个时候的提示点就是团队的定心丸。当提示点提示下一个方阵飞过来时,上一个方阵有再好看的镜头也要舍弃,要以主时间线为主,不能破坏了后面的节奏。

提示点的工作还有很多小例子可以举。比如,“国庆70周年”庆典直播的时候,直播的解说词与每一个方阵是一一对应的,每一段的镜头需要哪个系统来做支撑,包括解说词大概多长可以读完,都需要提示岗做出计算和预案,以便后面的镜头可以得到相对准确的拍摄时间,类似于“消息树”。所以说,提示点的岗位就是直播切换过程中的“标准时钟”。

关键词3:提示点计时

计算直播时间有一个方法,就是在整个流程中去找相对不变的点或者步骤,依照它去校对直播的时间线,意思是到这个点就必须切换,这是不能变的。比如说国旗护卫队走多少步是相对固定的,通过固定的信息就可以判断接下来的时间点。

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直播团队的顺利组建是整个直播能够展开的前提和基础。

其中不得不提的,就是贯穿整个直播全过程,直播团队始终必须具有红线意识,这是决定直播能否安全播出的关键。

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“建党百年”直播分系统时政团队导播间

关键词4:红线意识

涉及重大活动直播报道,直播团队要严格恪守各项纪律。根据以往经验,一般直播系统很早就会进行演练,从一开始介入到最终正式直播,整个全流程全阶段,都要做到严格保密,确保工作如行云流水、万无一失。 kY22VIgdIDojdhitWcRA5KOeSTdRTQZT9CbaV0x7cVFyEDj4cgJ1JvcF1UJ1qtQl

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