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7.人生目标的制定

学会定目标是成长中必备的一种能力,定好自己的目标,能既快又准地达到成功。那么,该如何制定目标呢?我们知道,目标可以分为长期目标、中期目标以及近期目标,下面我们来一一分析。

如何树立长远目标?

结合实际,问问自己,你今后想干什么,想成就什么,把它定为你的长远目标。长远目标不能定得虚无缥缈,也不能定得太伟大,因为这个目标是你力争去实现的,如果不能实现,就会对自己产生怀疑,以致产生失败感。

树立长远目标很重要,倘若你没有长远的目标,就很可能知足——津津乐道于眼前的得益,从而过高估计自己的能力,认为所谓的成功目标只是一蹴而就的事,用不着花大力气。于是,你经常为自己设定伸手可及的目标,凭着小聪明和惯性就手到擒来,不免沾沾自喜,久而久之,你就放松了素质的培养和能力的锻炼,聪明才智不断退化,一旦需要向更高更强的目标进发时,你就无能为力,跌足长叹了。

倘若你没有长远的目标,可能会被短暂的种种挫折所击倒,过分夸大成功道路上的艰难险阻,以为所谓的目标只是遥远的“乌托邦”,从而放弃了目标。事实上,在通往出色人生的路途上,不可能一帆风顺,总难免遇到各种各样的阻碍。这些阻碍有的来自客体——种种外在因素妨碍你实现理想;也有的来自主体——你可能遇到家庭问题、疾病、灾难等意想不到的意外;还有种种你无法控制的情况,都是通向出色人生的阻碍。假如你目光短浅,就会被眼前的障碍吓倒,甚至觉得有人在故意阻碍你的道路,从而将怨恨撒在别人身上。这样的情绪是非常有害的,它将阻碍你继续往前走。其实,没有人能够真正阻碍你,能够阻碍你的人就是你自己。其他最多暂时让你停下脚步,而惟有你才能让自己永久停下脚步。

有长远目标的人,既不会为眼前的小小成功所陶醉,也不会为暂时的挫折所吓倒。他们明白,在实现目标的过程中,肯定有艰难险阻,假如轻而易举就能排除,只能说自己的目标定得太低。如果所有的困难一开始就排除得一干二净,便没有人愿意去尝试有意义的事情了。你要一个一个地、脚踏实地地处理前进道路上的所有障碍,有一天,你便会到达目的地。

是的,你只有先走到你能看到的一个较远的地方,然后才能继续前进。通常,当你走到那个较远的地方时,你就能够高瞻远瞩,看得更远。这就是一个有长远目标的“进击方案”。而只具有鼠目寸光短视目标的人,不是轻易地跌倒就是轻易地醉倒,他们不可能到达那个迷人之地。因为,迷人的境界只接纳高瞻远瞩的追求者。

只有长远目标还不行。万丈高楼平地起,你还必须有近几年的目标,这是你的中期目标。

中期目标同样很重要,它能使你看到奋斗的希望,从而强化你的自信心。很多人在制定目标时,不注意建立中期目标,他们当年只制定了长远目标,可随着岁月的流逝,看到实现目标的希望越来越渺小,于是他们便轻易地放弃了自己的目标。他们知足而乐,只顾眼前利益。这样的人往往最终一事无成。

当长远目标和中期目标制定后,你就要重视近期目标,近期目标是你实现中期目标和长远目标的第一步。近期目标做得怎么样,会影响中期目标。近期目标是基础,是你的起跑线,一个人绝不能输在起跑线上。因此,近期目标必须具体、明确、有时限。可将近期目标分解成一个个小目标,各个击破,勇往直前。

有一个看似很难回答的问题:“怎样吃掉一只大象?”而实现一个大目标就像吃掉一只大象般有很大的难度。

这里可以告诉你,吃掉一只大象的方法就是“一口一口地去吃”。同样,把一个大目标分解成一个个小目标,然后从第一个目标开始做!世界上没有任何捷径能够一步登天,只有脚踏实地,才能走得稳,走得高。

也就是说,结合你的实际情况,确立自己的目标,在实现这一目标的过程中,可把这一目标分解成一个个小目标,实现一个小目标,会使你产生成就感和自信。在实现小目标的过程中,你应该制定一个详细的时间表,严格按计划执行。正如建造房子一样,先由建筑设计师绘出一幅蓝图,再由建筑队建造。在蓝图上,家中的各个摆设都要清楚地画出,一切都要设计得井然有序。

虽然我们把大目标分解成一个个小目标,但最终还是为了实现大目标,因此,千万不能满足于小目标的实现之中,千万不能只追求那些小目标。

报纸曾报道过某海湾 300 条鲸鱼死亡的消息。原来,这些鲸鱼为追逐小利,想吃掉沙丁鱼,不知不觉被困在一个海湾受困而死。人有时也是如此,如果你只追求小目标,就会空耗自己的青春,而一无所获。

追求小目标会使你只顾及眼前利益,鼠目寸光,到时候,你依然一无所获,无法成就出色的人生。

没有解决温饱问题的人,一心想着解决吃饭问题,一旦温饱问题解决,他就知足而乐,再不去奋斗。最后,他回过头一看,后面的人却跑到前面去了,而自己依然只是一个小人物,依然默默无闻,可有可无。

每个人来到世上,都希望有所作为并能造福于人类。我们不能知足于眼前的生活,如果我们追求的是大目标,就不会满足于现实生活,就会奋斗不息,追求不止。 l3xKi7ya5Eos8JZinDkIvMYenKSHkYdRRjxES8NJhi2PttIgFw1RIPIp4PL92zY8

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