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正视创业现实不是让你认识到可怕的风险而不去做，也不是让你研究厚黑的门道，丢失创业的初衷，而是让你在充分了解创业的现实困难的前提下，做到创就有业。
创业两个字写起来简单做起来难。没有好的想法就没有好的起点，没有客观正确的市场认识就不可能有广进的财源。创业者，无论年纪大小，背景如何，都无法脱离现实的局限，异想天开的做事都是行不通的。
有硬件条件的人想创业也要有有雄厚实力的人帮一把，有软件条件的人想创业，就要找到认同自己才能的伯乐。总之，创业，现实一点才有谱。想当然或者想得过于简单只会让资金打水漂，让努力付诸东流。
想让自己的创业之旅不是昙花一现，就要提前对现实情况作出充分的准备。俗话说：“知己知彼方能百战不殆。”懂行，是入行打拼的前提。如果尚未对自己想做的事业知根知底，那就是时机未到。此时，即使做出大动作，花费大手笔也是枉然。只有耐得住的人手痒，控制得住激情的人才是可塑之才。
石磊原本在上海一家商贸公司工作。心气很高的他做了不到两年就不再愿意给别人打工了。于是同几个朋友商量，合伙开了家贸易公司，自己做了老板。然而，热情满满，信心十足的他在创业过程中，却没能赚得顺心如意。因为他事先没做任何市场调查，更别提做项目策划案了。只是觉得自己有敏锐的市场洞察力，于是感觉什么赚钱他们就做什么，今天卖服装，明天进铁矿。结果由于资金人力分散，后期老客户维系不够，而运营艰难。公司业绩和规模也一直没有起色。勉强支撑一年多，公司宣布破产，几个合伙人各奔东西，大部分人当不成老板只得又回去给人打工了。
创业之前没有规划，凭借直觉和运气打拼是十分危险的。男人对于事业的渴望是与生俱来的，但是成事的能力却不是。所以，行动之前坐下来分析一下自身情况与市场前景，然后拟定一份详细的创业计划，这将有助于你在今后的创业中把握正确的方向，以尽快实现创业目标。
具体说来，创业需要注意以下几个方面的问题：
你应该选择哪一行做出你的事业出发点？这要看你现有的条件。如果资金不足就选择投资较少的行业。有些生意，特别是服务业，起步并不困难。例如技术类咨询，心理诊所，小型餐馆等都是比较好的选择。当然，这些行业也需要相应的专业技能。
假如你的专长能够独当一面，可以算作本行业的佼佼者，或者有十分得天独厚的外在条件，那么，“创业”的路就好选择了。所谓得天独厚的条件是指拥有某项专利权、有绝佳的生意地点，或是有现成的顾客基础。除此之外，要是你能掌握别人所没有的资源、展现特殊的才能，或是拥有一些能保证成功的人际关系，你也要好好利用这些创业的条件。
用最大的努力，保留最坏的结果。这是创业者应有的心理素质。创业是实实在在的事，来不得半点儿虚无缥缈的幻想。那种刚开业就幻想第二月自己飞黄腾达的人是盲目的，或者说这样的人不适合自主创业。
事实上，一个企业从开始建立算起，若能撑到五年以上就表示其产品、价格、地点以及经营方式已获得消费市场的肯定。而这五年里，企业的领导者几乎是一刻都不能懈怠的。因为即使起步尚算平稳，未来仍是个未知数。不管怎样，作为企业的创始人，必须要具备承受较高风险的心理素质。
创业点子最关键在于具备市场潜能。而要辨别一个点子好不好也不是那么容易的。是否合乎实际需求？目前或未来是否有市场？
顾客的需求是否足以维持生计？目前市场是否已有许多竞争对手？这个点子是否能转为可做的生意？是否有相关的技术配合？产品或服务的成本是否在消费者能够或愿意负担的范围之内？
你个人是否有所需的知识及技术？这个点子有没有人试过？其结果如何？为什么？
如果你能在实行点子之前，对以上的问题，仔细研究，深思熟虑一番，你就清楚了你的这个点子是否可行。这当然还得靠你个人直觉来判断。
在充分估计了市场风险后，你就要开始拟定一个非常缜密详实的计划。关于整体概念的陈述，财务或人事上的资源合作，以及对未来获利潜能和可能风险的评估。还有产品或服务内容的具体管理办法。
除此之外，还要准备各种准备工作的进度表。这份进度表应详载工作内容、执行时间。如果可行的话，也要列入计划开始与结束的时间，以及各项工作的负责人等。你可以按照下列内容编制进度表：完成产品、服务及包装的设计；选择供货厂商；雇请员工；决定地点；制作宣传或操作手册：创意广告及促销方案；取得营业执照及许可证：排定特殊声明会议的时间；安排与顾客接触的时间：布置店面——家具、电话、工具、电脑、文具等：选择零售商的顺序来做好准备工作。当然，没有一张进度表是万无一失的，以上仅供参考。
任何创业预算都要特别考虑到两个重点：现金流通量及财务困难的早期征兆。此时，你可以准备一个良好的簿记系统来帮助你每月都能仔细监控这两大重点。身为老板的你，应该能尽快学会从每日或每周的账目中，探测出财务危机的警告信号。
也许，在创业初期，既没有多少人帮你，也没有稳固可靠的关系网来给你打气。但既然相当老板就一定要开发并建立起一股吸引别人来捧场的热忱。只有自己对未来的发展有信心，才能影响和引导别人，才能将事业的命运掌握在自己的手里。