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当直接求助的对象不领情的时候，爱妻所爱是一条捷径。已经成家立室的人，最在乎的就是自己的孩子。孩子的需要他们是无法拒绝的。
事业上的难处是让每个全身心投入事业的男人都头疼的问题。怎样才能拓展新的行业关系，怎样才能在自己困难的时候找到能给自己一臂之力的人，是他们关心的问题。求人办事不是一蹴而就想当然的事情，也是需要有缜密的计划安排的，最好的情况是，不要只考虑一个求援对象。如果他不答应就要有第二套，甚至第三套被选方案。
纽约某大银行的理查斯·华特奉上司指示，秘密进入某家公司进行信用调查。正巧华特认识另一家大企业公司的董事长，这位董事长很清楚该公司的行政情形，华特便亲自登门拜访。
当他进入董事长室，才坐定不久，女秘书便从门口探头对董事长说：“很抱歉，今天我没有邮票拿给您。”
“我那12岁的儿子正在收集邮票，所以……”董事长不好意思地向华特解释。
接着华特便开门见山地说明来意。可是董事长却故意含糊其词一直不愿作正面回答。华特见此情景，只好知趣地匆匆离去，什么也没得到。
不久，华特突然想起那位女秘书向董事长说的话，邮票和12岁的儿子。同时，也想到他服务的银行国外科里，每天都有许多来自世界各地的信件，有许多各国的邮票。
第二天下午，华特又去找那位董事长，告诉他是专程替他儿子送邮票来的。董事长热诚地欢迎了他。华特把邮票交给他，他面露微笑，双手接过邮票，就像得到稀世珍宝似地自言自语：“我儿子一定高兴得不得了。”
就这样，华特因为邮票话题而有机会和董事长聊了半小时多的话。相谈甚欢之际，还没等华特开口，董事长就向他适当透漏了一些他想知道的内幕消息。他不但把所知道的消息都告诉了华特，又召回部下询问，还打电话请教朋友。华特没想到区区几十张邮票竟让他圆满地完成了任务。
找比自己厉害许多的人物帮忙办事儿不是很轻松的，根据上级领导脾气秉性和所办事情的复杂性，以及自己与上级领导的熟悉程度和感情深浅，有时是不便直接找上去办事儿的。在这种情况下，可能只有间接托人办才更合适。而在可选的间接委托人中，最有诱惑力最可能打动对方的就是小孩。
现在绝大多数家庭里的小孩都是独生子女，在家里都是“小皇帝”、“小公主”。家长宠长辈爱有什么要求一般都会满足，所以如果对方的小孩喜欢什么你也能关心和满足，势必能获得对方的认可，给自己在对方面前开口说话的机会，达到办事儿的目的。
人常说：要讨母亲的欢心，莫过于赞扬她的孩子。一些乖巧的人常常利用孩子在办事过程中充当沟通的媒介，一桩看似希望渺茫的事，经过孩子的起承转合，反倒迎刃而解。所以说，要想办成事儿或尽快办成事儿，不仅要对关键人物关心，还要注意观察他是否有小孩，家里的小孩子喜欢什么，有哪方面的需求。投其所好，也是突破关键人物这道关卡，谋求关键人物的赞同和协助的好办法。
因此，要想在解决问题过程中稳操胜券，除了着眼于主管、领导一类正式组织身份的负责人外，还应该争取足以影响主管领导的非正式的“权威人物”的同情、支持和帮助。自己说话没有分量的时候要知道找到关键人物在乎的人替自己说话。
所以，平时为人办事不要以为关键人物身边的人没有权利就忽视，也许你身边老态龙钟的老太太，玩弹珠打水枪的“小皇帝”就是你关键人物在乎的人……所以，一定要时刻保持高度的警惕，抓住每一个可能发挥作用的人物。
俗话说，托人办事儿除了要拉得下来面子也要有多种后备方案。认准主要目标全力以赴，固然重要；但是对于目标周围的那些“边缘人物”，也要多花些费心思，有时甚至能起到意想不到的作用。