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虽然说“爱拼才会赢”，但偏偏有些人是拼了也不见得赢，关键就在于缺少机运，不懂借助贵人的能量。有了贵人，不仅能替你加分，还能加大你成功的可能。
我们前面提到女人为人处世最好找棵大树作依靠。这里所说的靠山也是贵人的一类，但不全面。“贵人”可能是指某位身居高位的人，也可能是指令你心仪已久或欲模仿的对象，无论在经验、专长、知识、技能等各方面都比你略胜一筹。靠山最大的作用是给你庇护，贵人是你的师傅，是你的教练，或者是引荐人，他们能助你在人生的路上步履轻松快捷。
有贵人相助，的确对成功有益。有一份调查表明，凡是做到中、高级以上的主管，有90％的都受过栽培，至于做到总经理的，有80％遇过贵人，自当老板创业的，竟然100％全部都曾被人提拔过。
著名女企业家张璨就是其中的一位。
1993年，张璨她们开始涉足陌生的房地产业，先在北京丰台建起了两幢高级公寓，房子起来了，但他们不懂怎么很快卖出去。
碰巧这时认识了一家台湾的售房专业公司，张璨请他们全权代理。人家首先做市场调查，搞得很细，连潜在的市场需求也要弄明白，跟医生号脉似的。然后根据市场可能有的购房者，对两幢大楼包装和定位，再培训导购小姐，设计展台展板等。
1994年，中国北京首届商品房展销会上，达因集团以一个亮丽的名字，推出自己两幢公寓——“城市经典”，再配以“现代都市传奇，三万元成家立业”的广告宣传，加上“24小时热水，40多个电视频道，保安‘巴士’服务”等说词，张璨他们那两幢本来地界不好，并无任何优势的楼盘，反倒成了抢手货，两个月就卖出了80％。为此，他们付给那家台湾公司800万元代理费。
“以前，哪听说给房子起名儿，顶多是某某区，几楼几号。‘城市经典’可以说是北京头一次对建筑物进行整体定位、设计包装的。我们由此学到了一套物业营销理念，这800万花得值，就当我们交了学费。”打这以后，张璨他们成立了自己的房地产公司和房地产咨询公司——达因行。
在经商之余，这个聪明的女人却时刻没有忘记学习。
除此之外，张璨还在自己企业做了件挺特别的事，从人民大学请了个企业管理的专家组。
“他们是做学问的人，真能对企业有帮助？”有人问。
“非常有帮助。”张璨肯定地答。
“我这么跟你说吧，他们干了所有我们干不了的事，我们不擅长的事。许多企业的管理方式还是挺落后的，比如家族式管理等。创业早期可能还行，但越发展可能就越力不从心。专家组对我们最大的贡献，就是把我们从创业初期的那种只要振臂一呼，大伙就冲啊杀啊的‘游击队’，改造成了一个科学有序、正规化的集团军。”
张璨事业能够成功，这与她重视专家组这样的贵人不无关系。有一次，张璨在电视上看到一个连续剧，她说自己差点儿没乐出来，两个做生意的男人，有段表演：他俩开车上了一座桥，然后下车，一男人手里拿了几张纸片，大概是合同文本之类，很豪爽地甩给另一男人，嘴里还蹦出一句硬邦邦的台词：“你赢了！”于是成交了一笔生意。
张璨忍不住乐了，她说：“做生意哪里会是这样，实际上很枯燥，是要实实在在、认认真真做的。另外，我有一群真正的朋友，他们懂经济，有经验，头脑冷静，眼界开阔，时不时地提醒我、点拨我。如果我有什么成功经验的话，其中最重要的一条就是：我是别人智慧的实践者。”
在她看来，拥有一群有远见卓识的朋友，必要时能够提醒她，点拨她，这也是她的贵人。
张璨很谦虚，能够明白贵人在自己事业成功中的作用，其实对于任何女人来说，对你有用的人就是你的贵人。你是伯乐，贵人是千里马。当然，女人也要明白，良好的“伯乐与千里马”的关系，最好是建立在彼此各取所需、各得其利的基础上。这绝不是鼓励唯利是图，而是强调彼此以诚相待的态度，既然你有恩于我，它日我必投桃报李。
因此，女人在寻求贵人帮助前应该弄清楚以下三点：
（1）选一个你真正敬仰的人，而不是你嫉妒的人。绝不要因为别人的权势，而琵琶犹抱，另搭顺风车。
（2）摸清贵人提拔你的动机。有些人专门喜欢找弟子为他做牛做马，用来彰显自己的身份。万一出了事，这些徒弟不仅捞不着好处，还可能成为替罪羔羊。
（3）要知恩图报，饮水思源。有些人在受人提拔，功成名就之后，往往就想遮掩过去的踪迹，口口声声说“一切都是靠我自己”，一脚踢开照顾过他的人。如果你不想被别人指着鼻子大骂“忘恩负义”，可千万别做这种傻事！