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定性预测法，是指通过财务人员的实践经验和综合分析能力，采用逻辑推理的方式，对公司财务活动未来的发展前景做出判断的预测方法。定性预测法虽不排斥数量内容，但其主要目的不在于推算未来公司财务活动状况的具体数值，而在于分析判断公司财务活动的发展方向与变化趋势以及市场诸多因素对其的作用方向和力度。
定性预测法是公司财务预测方法体系中一个不可缺少的组成部分。这是因为：
（1）定性预测是定量预测的前提条件，当预测若干财务现象量的依存变化关系时，只有确定其存在质的联系，量的依存关系的预测分析才有意义。
（2）定量预测需要具有相当充分的数据资料，当资料不完备、不确切、可靠性无法把握、难以采用定量预测时，只能运用判断、推理、归纳等定性方法进行预测分析。
（3）有许多现象是不可量化的，当对无法量化的影响公司财务活动的因素进行分析预计时，只能采用定性方法。
集合意见法就是常用的一种定性预测法。集合意见法，是指有关人员根据实践经验进行判断性预测的一种方法。这种方法是以公司领导、中层干部与相关人员（如财务人员、销售人员）等为征询意见对象；并由各有关人员对公司财务活动状况可能性做出判断与估计；然后再将各方面意见进行多层次综合处理与适当修正，提出较合适的预测结果，以供决策者参考。
为阐述方便，现以销售预测为例，集合意见法的一般步骤为：
（1）邀请对市场与本公司销售状况熟悉的有关人员为征询意见对象，并将其分为公司领导、中层干部、销售人员、外邀专家等若干小组。
（2）由各有关人员对公司产品销售处于好、中、差三种状态下可能实现的销售数量及可能程度，做出自己的估计与判断，并根据每个人的估计与判断进行综合，得出个人期望值。
（3）在各小组人员中，根据各人经验的丰富程度和对市场的熟悉程度，对其估计的个人期望值给定权数，并加权综合平均，得出各小组方案期望值。
（4）在各小组方案中，根据各组对销售状况的了解程度，对各小组方案期望值给定权数，并加权综合平均，得出总体的综合期望值。
（5）由参与预测的有关人员对综合期望值进行讨论分析与适当修正，并将修正意见作为预测结果。