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恒心和毅力固然很重要，但是人生有时候需要“半途而废”——发现不对就马上放弃，这样才能获得更好的机会，走出两难的境地，从而快速地向前进。
我们都无一例外地被教导过，做事情要有恒心和毅力。比如：“只要努力，再努力，就可以达到目的。”如果按照这样的准则做事你常常会不断地遇到挫折产生负疚感。由于“不惜代价，坚持到底”这一教条的原因，那些中途放弃的人就常常被认为“半途而废”令周围的人失望。
如今应该调整思维，尽可能用简便的方式达到目标。如果你在与别人做同一件事情的时候，可以躺在树荫下的吊床里，喝着柠檬汽水，打着手机，轻松自如地完成了工作；而其他人则要急匆匆地赶公交车，拿着塞得满满的公文包，走在繁忙的街头，在接待室里挨着时间等待……二者相比，你当然应该得到更多的喝彩。有一个推销员被客户以“再说吧”这样的轻松方式逐渐毁掉前程。他在每一次与客户洽谈业务的时候都力图操纵局面，所以客户能给他的答案只有“再说吧”。而他办公桌上的档案大多也写着“容后再议”。他日复一日地与这些客户满怀希望地联络，却毫无所获，仍以此为荣。
他的这种坚韧不拔的精神没有实用价值。而收入丰厚的推销员只是尽快行动要求客户给出明确的“是”或“不是”的答案。这样他们就不必在已接触的客户身上再花费时间和精力，而及时投身到与下一个客户的业务上去。不论你把推销讲得多么复杂，它首先是一个数字游戏。你能很快了解谁对你说“不”，你就听到更多次的“是”。
那位勤奋的推销员固执地认为，只要他能坚持不懈地与这些客户一而再、再而三地联络，凭着他的执著，他的客户一定会与他达成交易。他认为自己的毅力一定会瓦解客户的意志。事实上却不是这样的，那些客户始终只是处在接受与拒绝之间。
《思考致富》一书作者拿破仑·希尔曾经在爱迪生的实验室中访问他。爱迪生做了一万多次实验才发明了电灯。希尔问他：“如果第一万次实验失败了，你会怎么办？”
爱迪生回答：“我就不会在这儿与你谈话了，此刻我会把自己锁在实验室中，做第一万零一次实验。”
这个小故事被大多数谈到“进取”的演说家用作坚韧不拔的典型例证。他们会说：“每次你打开电灯的时候，都可以感受到爱迪生是一个毅力非凡的人。”我们应该感受到的是：爱迪生是用科学的方法进行发明创造的科学家。
拿破仑·希尔没有表达出来的，也许他认为人们可以自己领悟出来的是：爱迪生不是把同一个实验做了一万次。他做了一万个不同的实验，也就是做了一万次假设，而且——发现不对就马上放弃。这等于说，他做了一万次的“半途而废”。
有很多教练因为愚钝的个性输掉很多比赛。一场篮球赛在中场休息后，教练走出休息室，球队已经输掉28分，球员被教练训得不知该如何打下去，他却对着电视评论员大嚷：“我们会按原计划打完比赛。”原来计划已经不灵光了，队员被打得七零八落，还在坚持原订的比赛计划，而这种行为并不是坚定不移只能说它是呆板和愚蠢。教练又说了：“我们的队员只是需要再加把劲。”
汤姆是一个新的证券经纪人。和所有新手一样，主管给他一个电话号码簿和一部电话，让他开始工作。如果他想干得好，就要尽可能多打电话。他用超人的毅力，每天打上几百个电话，忍受不断的拒绝，再排除许多障碍寻找到新的客户。在前几个月里入不敷出，只好忍饥挨饿。逐渐地与汤姆一起开始工作的其他经纪人被他甩在后面，汤姆开始受到上级的重视，最后成为管理层中的一员。但是他还要在这种广种薄收的销售环境中顽强地苦干，以证明自己的价值。
我们不妨来为汤姆设计一个小型的经营系统，通过廉价的报纸广告和推销信向客户发送信息，这样汤姆就不要再拨打毫无目的的电话了。他只与那些看到自己发布的信息后，给他打电话的人谈生意即可。这些人因为看了广告才来交谈所以极有可能达成交易。这样，汤姆的交易量提高了，又不会像从前忙得不可开交。汤姆会因为用了这样的简便方式而否定了他的能力吗？在大多数人眼中尤其是忌妒他、同时又不清楚事实的主管，会因此认为汤姆工作消极、不努力。
但无疑，他会有机会获得更大的成功，这就是“半途而废”的威力。