序言

我们被充满着不确定性的VUCA时代的浪潮所裹挟而上下沉浮时，又被一双无形的大手一把推进了BANI时代的洪流中。

当前，外部环境的不确定性显著增加，每一个企业都在努力地应对变化。新技术不断出现，商业模式不断更迭，各行业数字化转型加速，无论是企业还是个人，无不在随着时代的变化飞速奔跑。

在充满未知与不确定性的时代，作为人力资源从业者，我们需要以企业战略和业务发展为基础，快速地更新知识、进化能力，帮助企业高效地获取并培养为实现企业战略所需要的人才，开发人力资源的潜力，激发员工的内驱力，不断提升企业的吸引力、凝聚力、向心力和战斗力。在这个新的时代，人力资源从业者要成为企业变革的推动者。

本书作者从十余年大型企业人力资源工作的视角出发，对于在大多数企业人力资源工作中占比较大的招聘与培训两个模块总结了一些经验和思考，结合互联网时代人力资源工作的新实践、新探索，写就了《员工招聘与培训管理》这本书。

本书分为上下两篇，包含十章内容。上篇涵盖了招聘的各个环节，提供了易懂的知识、实用的方法和具体的操作。如果说招聘是管理者慧眼识才，招贤纳士，那么培训就是知人善任，量才而用。下篇从员工培训管理、员工培训流程、策划培训方案的要领和技巧等方面对培训进行了详细介绍。

希望本书能使从事人力资源工作的朋友们获得一些新思路和新启发。