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企业数字化转型无疑是这几年在商业领域中人们谈论最多的话题，人们对数字化这一趋势已经形成普遍共识。我们已经处在数字时代，未来已来！
然而，企业数字化转型从哪里开始？这其实是一个非常重要的问题，实践中不同的企业按照不同的理解推进着本企业的数字化转型，大部分企业实际上是把数字化定义为某一职能维度的数字技术应用，如营销、生产、财务等。把数字化定义为技术，定义为项目，定义为应用，当然都没有错，但董坤老师提出的数字时代的九大战略思维，把数字化定义为战略维度、战略思考，让人眼前一亮，一切都通了！企业数字化转型的起点是战略，在数字化大背景下，很多企业的战略需要修订，甚至很多企业需要商业重构！
董坤老师是长贝咨询的首席战略咨询师，是我的同事，我们在一起沟通的机会是比较多的，他的战略思想对我有很大的影响。董坤老师的理论经验和实战实践经验都很深厚，是少有的在两个圈子里都风生水起的一位咨询师，他那相当于一个小型图书馆的书房给我们很多同事留下了深刻的印象。
拿到董坤老师的《战略思维》书稿后，虽然知道其中很多思想、方法和工具我们在日常沟通中都有所涉及，但我还是一口气读完了。此书是理论与实践的结合，值得学术学者和企业家认真阅读。书中详细阐述了数字时代的战略思考，以及促成数字时代商业重构的底层逻辑。书中谈到的数字时代新的“商业范式”概念，数字时代企业战略由竞争维度转向利益相关者价值维度等内容都具有极高的认知和应用价值。书中所述，既是对理论体系的完善，又是从实践中总结出的方法论——既有高度，又接地气，值得反复阅读。
董坤老师为人直爽，痴迷阅读，喜欢游泳，是一位亦师亦友的理论功底深厚的实战咨询师，我衷心地推荐大家认真阅读董坤老师此书以及他的一系列著作！
刘国东
长贝控股集团创始人、董事长