卷首语 | FOREWORD

理性的无知

有个致富的机会，一旦成功，一年后就能富甲一方。并配套了一套方案：如果不照着做，每天的失败率是0.5%；照着做，每天的失败率就降到0.05%。

你会不会每天照着做？尤其是这个方案很复杂、很麻烦。

理性思考一下：照着做，每天有99.95%的概率会迈向成功，问题不大。然而就算不照着做，每天也有99.5%的概率不会失败。

99.5%和99.95%，就像金条上标的999和9999一样，差别真那么大吗？这么大的成功概率，稍有借口就会省掉一天、两天。有那么几天不按照方案去做应该不会存在什么问题吧？

然而我们再换个方式算笔账，你可能会有不一样的决定。这里有两群人，分别各一万人，一群人按方案做，一群人不按着做。依照这样的成功概率，2024年1月1日到12月31日，照着做的那群人最终剩下8300多人；可是不做的呢？

仅仅剩下1600多人。

我们很容易陷入“理性的无知”中，并且在信息越自由、越充分流动的环境中，越容易陷入。“理性的无知”最早是一些学者用来形容美国选民的。他们发现美国很多选民对所选对象非常无知，但这种无知对选民来说却是理性的——一张选票能改变整个选举结果的可能性极小，为了这张选票而投入大量时间精力去了解政治实在“太不划算”。

所以我们经常明知偶尔上班“划水”不对，但还是抵抗不了向下的牵引力；我们明知碎片化的阅读会让我们无所适从，还是要每天花大量的时间刷短视频；我们明知一项改革能让濒死的企业获得新生，但就是下不了决心去得罪某些人……

再怎么微小的几率，一旦累积乘以倍数，就变得显著。所以短时间的风险评估、坚持是一回事；长时间的风险评估、坚持是另外一回事。

每个人每天在路上遇到车祸的几率，微乎其微。没有任何一个人出门开车或走路时，会去预想：啊，我今天要用什么方法避免遭遇车祸？因为微乎其微，几乎所有的人都不会专门来预防。

可是道路上有这么多的人、这么多的车，数量累积之后，再微小的几率乘以巨大倍数，就是2023年全国175万起交通事故。可是市场上有那么多人、那么多商品，数量累积之后，再微小的几率乘以巨大倍数，就是2023年全国注销的2747万家企业。

许多人将自己看成了分母的一部分，最后却活成了小部分的分子；许多人将自己一时的气馁当作休憩，却发现被别人迎头赶上；许多人认为自己通权达变，到头来发现自己在刻舟求剑。

万物恪守法则，因而生生不息；人因求变，而吞八荒、定九州。习惯深度思考，怀疑自己，保持理性、用系统的知识对抗无知，是恪守与求变之间隐藏的法线。