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企业家 ENTERPRISER
在音频和短视频的流行下，听书，确实成为一种新的阅读方式。“讲书人”樊登始终相信，如果你愿意去了解未曾读过的书，你的生活才会发生改变。作为帆书创始人、首席内容官，他希望个人和品牌是相辅相成的，“我能做多好就尽量做，与此同时，帆书上其他的产品也在努力增长，这就是健康的生物态，谁也不用照顾谁，大自然里每个人都在努力地成长。”
打开各大社交媒体平台，可以发现樊登仍保持着几乎每天更新的节奏和持续的输出，讲书、荐书、直播、演讲、做节目……似乎乐此不疲。“你会觉得疲倦吗？”“疲倦跟你做的事无关，你体会一个事情乐趣的能力衰减了，才会疲倦。”
生活得有意思对樊登很重要，“所以我一直在折腾”。从央视主持人折腾到大学老师后，他并没有停下折腾的脚步，讲课时发现大家愿意买书、记录书单、让别人推荐书，就是“不读书，买了也没时间看，或者看不懂”，他意识到“读书是一种能力”。从把书写成PPT发邮件给EMBA的学生，拉微信群用语音讲书，到写公众号分享阅读，樊登不断地尝试用各种方式“讲书”来让更多人抵达阅读。
2013年，樊登读书在分享中“生长”，讲书为樊登赚来了一笔资金，但微信群和公众号的功能有限，于是，2015年樊登读书App上线。“其实真正创业的人，就是要解决问题。App能够开发的功能更多，更独立，就用挣到的钱做了这个App。”在他看来，创业不是冒险，而是要控制风险，能少花钱就尽量少花钱，因为钱一多人就会按计划做事，但实际往往跟计划不一样，而过多的钱可能会掩盖错误。
樊登反复提到一个词“生物态”，“什么叫生物态呢？就是要减少规划和设计，而应该保持团队的活力和创造力。好的业务是自下而上长出来的，而不是自上而下规划出来的。”二十年过去，从樊登读书会到樊登读书，再到如今的帆书，品牌不仅围绕阅读生长出了樊登讲书、非凡精读馆、李蕾讲经典等丰富的内容，还衍生出了书店、出版、电商、培训等多元的业务。樊登透露，“我们还有一个团队正在做旅游，把讲过的书做成一个旅游线路。”他认为，这都是自下而上、自然生长的结果。
帆书到底是什么呢？樊登用了“极有活力、充满善意、富有知识”三个词来形容，他相信“君子不器”，品牌最后长成什么样，他也不知道，但要做有意思、有价值的事。