上一章中介绍了如何衡量工程效率和产出使得开发模式的变化可见，并改变与管理层的交流方式。
本章将重点关注如何组织团队内的工作并应用精益原则（lean principle），同时学习如何利用GitHub的问题和项目来简化工作流程。
本章包括如下主题：
●工作就是工作
●非计划的工作和返工
●工作可视化
●限制在制品
●GitHub的Issues、Labels和Milestones
●GitHub Projects
●第三方集成 CIDJRj3IrEePopsfNtGS4VaHaRrQu8wuzEblOVfHGYHiqS7yAajkzd0ufZtopnzb
